Antecedentes de la calidad

  • 3150 BCE

    Antigua

    Antigua
    -Egipcios
    -Griegos
    Calidad en base a quien enseñaba
  • 1400 BCE

    Media

    Media
    INSPECCIÓN
    Las normas de calidad eran determinadas por el mismo obrero. Regulaban tambien todos los detalles de manufactura desde la materia prima hasta el producto terminado.
  • Taylor Frederick

    Taylor Frederick
    Método para optimizar procesos y reducir los costos de producción.
  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    Control de calidad del supervisor.
    Aumenta la complejidad de la producción.
    El dueño era el supervisor, "lo haces bien, lo haces mal". Establecía las normas y tomaba las desiciones relativas al control de la calidad.
  • Ford

    Ford
    Cadenas de producción.
  • Bell Telephone

    Bell Telephone
    Shewart: Padre del control de la calidad. Gráficas de control.
    Ingenieria de inspección.
  • Dodge

    Dodge
    Conceptos básicos de inspección de muestreo por atributos.
    Probabilidad de aceptación.
  • Walter Shewhart

    Walter Shewhart
    Control Estadístico de la calidad (solo productos terminados).
    Aplicaciones estadísticas en la ingeniería y en la industria.
    No importa el proceso del producto.
  • Egon Sharpe Pearson

    Egon Sharpe Pearson
    Crea la teoría de aplicación de métodos estadísticos en la normalización y control de calidad en la industria.
    Gráficas de control + normas.
  • 2° Guerra Mundial

    2° Guerra Mundial
    Nace el control estadístico de la calidad.
    Surge la ASA, guía para el control de calidad y métodos de gráficas de control para el análisis de datos.
    Procedimiento estándar de inspección.
  • Joseph Juran

    Joseph Juran
    Pareto 80% del problema es causado por el 20% de las causas.
    Calidad se basa en lo que él llamó trilogía de Juran, que divide el proceso de administración de calidad en tres etapas: planeación de la calidad, control de la calidad y mejora de la calidad.
    Controlar los factores del proceso que ocasionan los productos defectuosos, para ahorrar dinero que de otra manera gastaría en dispersión.
  • Kaoru Ishikawa

    Kaoru Ishikawa
    Circulos de la calidad.
    Importancia de la calidad más allá de EUA: Japón.
    Ingresa a este país la gráfica de causa-efecto para encontrar, seleccionar, y documentar las causas de la variación de la calidad en la producción y organizar la relación entre ellas.
  • Edwards Deming

    Edwards Deming
    El control de calidad debe cumplir :
    1. Mejorar la calidad mediante su ciclo.
    2. Importancia de tratar
    3. Control de procesos mediante el empleo de cuadros de control y como aplicarlos.
  • Feigenbaum

    Feigenbaum
    Surge el control total de la calidad, que se emplea en todas las áreas, desde el diseño hasta ventas.
    Fijó los principios básicos.
    PREVENIR no corregir.
    Incorpora la calidad a los servicios.
  • Shigeo Shingo

    Shigeo Shingo
    Líder en prácticas de manufactura en el Sistema de Producción de Toyota. Se le acredita haber creado y formalizado el Cero Control de Calidad, que resalta mucho la aplicación de los Poka Yoke, un sistema de inspección en la fuente.
    Invento el Sistema Just in Time con Taichi.
    El sistema maestro de la empresa Toyota con Ohno.
    Sistema de manufactura esbelta.
    Cambio rápido de instrumento.
    En esta época surgen los términos de costos internos y externos de la calidad
  • Philip Bayard Crosby

    Philip Bayard Crosby
    4 principios:
    1. Calidad: De acuerdo a las necesidades.
    2. Calidad= Prevención
    3. Manejo estandar: cero errores.
    4. Medida de la calidad es el precio de la inconformidad.
  • Genichi Taguchi

    Genichi Taguchi
    Mala calidad= Pérdida financiera.
    Diseño de producción y procesos basados en parámetros de diseño que determinan el buen funcionamiento.
    Innovaciones en la estadística de experimentos, el uso de una serie de factores externos incontrolables.
  • Masaaki Mai

    Masaaki Mai
    Sistemas y herramientas a empresas occidentales.
    Fundó el "Kaizen Institute Consulting Group (KICG)", para apoyar el desarrollo de Kaisen, una filosofía encaminada a aplicar la mejora continua en todas las áreas de la organización.
  • Claus Moller

    Claus Moller
    Las personas primero.
    Lado humano de la calidad.
    Calidad personal, clientes internos, employeeship y la demanda es un regalo.
  • ISO 9000

    ISO 9000
    Esta familia de normas apareció en 1987, tomando como base la norma británica BS 5750 de 1987, experimentando su mayor crecimiento a partir de la versión de 1994. La versión actual data de 2008, publicada el 13 de noviembre de 2008.[1]
    La principal norma de la familia es la ISO 9001:2008 - Sistemas de Gestión de la Calidad