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Administración científica(Frederick Winslow Taylor (1856-1915))
Él analizó científicamente el trabajo que realizaban y mediante su observación comenzó a poner a la persona correcta en el puesto correcto, con las herramientas y el equipo correcto y logró que el trabajador siguiera exactamente sus instrucciones y motivándolo con un incentivo económico. -
Principios administrativos(Henri Fayol (1841-1925))
Fayol considera que la administración es una actividad común de todos los seres humanos, ya que se lleva a cabo en cualquiera los ámbitos en el que éste se encuentre, en empresas, gobiernos e incluso el hogar. -
Organizaciones burocráticas(Max Weber (1864-1920))
Por medio de la burocracia Weber, pretendía establecer la estructura, la estabilidad y el orden de las organizaciones por medio de una jerarquía integrada de actividades especializadas, definidas por reglas sistemáticas. -
Movimiento de las relaciones humanas(George Elton Mayo (1880-1949))
Mayo tuvo principal interés en estudiar los efectos psicológicos del trabajador según las condiciones físicas en las que se encuentra su lugar del trabajo. La idea de Mayo era que los factores lógicos eran menos importantes que los factores emocionales en la determinación de la eficiencia productiva. -
Tendencias actuales (Peter Ferdinand Drucker (1909-2005)
Aún las organizaciones con fines de lucro deben ser vistas como estructuras humanas y sociales más que como estructuras económicas. -
Productividad y calidad (Genichi Taguchi (1924-2012)
Taguchi desarrolló sus métodos estadísticos de diseño de experimentos aplicados al incremento de productividad y calidad en la industria. -
Fundamentos de la administracion (Phillip Bayard Crosby (1926-2001)
El lema de Crosby es “hacer las cosas bien desde el principio y cero defectos”, con esto afirma que si las cosas se hacen mal hay que corregirlas posteriormente y eso representa un costo extra para el productor y el cliente. -
Control total de la calidad (Armand Vallin Feigenbaum (1922))
vallin sostiene que un acercamiento sistemático requiere la participación de todos los departamentos de la empresa en el proceso de calidad. -
Control estadístico de procesos
Lenguaje matemático con el cual los administradores y operadores pueden entender “lo que las máquinas dicen” y entender el por qué de las fallas a través de los datos estadísticos del proceso. -
Control de calidad (Joseph Moses Juran (1904-2008)
Juran está enfocado principalmente hacia lo administrativo, poniendo especial énfasis en la planeación, organización y responsabilidades de la administración en la calidad y en la necesidad de establecer metas y objetivos de mejora. -
Calidad total de la empresa (Kaoru Ishikawa (1915-1989)
Además señala que para que exista una calidad total debe de haber una constante capacitación del tema en los miembros de toda la empresa. -
Administración de la calidad((Izar Landeta & González Ortíz)
Según esta teoría los que son de mayor calidad sobreviven y dominan su raza, los otros tienden a desaparecer
