Actividad de aprendizaje 3: Linea de tiempo

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    Principios de la Administracion Cientifica

    Frederick W. Taylor Introduce los principios de la "Administración Científica" para dividir el trabajo en unidades mas pequeñas que pueden llevarse a cabo con mayor facilidad. El interés se centraba en la productividad
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    Asociación de Inspección Técnica

    Inglaterra. Posteriormente se convierte en el Instituto de Calidad. Los laboratorios Bell de AT&T forman un departamento de calidad centrándose en la inspección y pruebas y en la confiabilidad del producto utilizando métodos estadísticos.
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    Cuadros de Control

    W. A. Shewhart. Publica "Economic Control of Quality of Manufactured Product, donde se describen métodos estadísticos para usar cartas de producción y control.
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    Armand Vallin Feigenbaum

    Feigenbaum promovió la frase Control de la Calidad Total en Estados Unidos. El control de la calidad total considera la calidad como una herramienta de administración estratégica que requiere que todo el personal de una compañía esté informado, de la misma forma en que son herramientas estratégicas los costes y el plan en la mayor parte de las empresas actuales. La calidad va mucho más allá del control de las fallas a nivel de planta; es una filosofía y un compromiso con la excelencia.
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    W. Edwards Deming

    Deming forma a cientos de ingenieros, directivos y estudiantes en el control estadístico de los procesos (SPC) y los conceptos de calidad.
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    Cero Defectos

    El movimiento “Cero Defectos” nace a partir de las teorías y posulados propuestos por Phillip Crosby, en los años 60 y 70.
    1. El único estándar aceptable es un trabajo perfecto, con cero defectos
    2. La medida de la calidad es el coste de calidad.
    3. La mejora continua de los procesos que permite, al tiempo que elevar la calidad, reducir costes por el ahorro en desperdicios, re procesos y defectos.
    4. La necesidad de que el trabajador se autorresponsabilice de las operaciones que se le confían.
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    Círculos de la Calidad

    Un grupo de empleados voluntarios son entrenados para identificar, seleccionar y analizar problemas y posibilidades de mejoras relacionadas con su trabajo, recomendar soluciones e implementarlas.
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    Fundación Philip Associates II Inc.

    Se crea la fundación Philip Associates II Inc. la cual se le considera una firma líder en consultorías acerca de la calidad. Se basan en la creencia de que la calidad puede ser medida y utilizada par mejorar los resultados empresariales, por esto se le considera una herramienta muy útil para competir en un Mercado cada vez más globalizado. “La calidad es Gratis”
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    Philip Bayard

    Cuatro principios más importantes:
    •La definición de calidad está de acuerdo a las necesidades
    •El sistema de calidad es prevención
    •Un manejo estándar equivale a cero errores
    •La medida de la calidad es el precio de la
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    ISO 9000

    Se publican las normas de los estándares de calidad ISO 9000, el Congreso de Estados Unidos establece el Premio Nacional de Calidad a Malcolm Baldrige.
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    Henry Ford

    Introduce con linea de ensamblaje un refinamiento adicional en los métodos del trabajo a fin de mejorar la productividad y calidad.
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    Primeros Laboratorios de Estándares

    Gran Bretaña. Se establecen los primeros laboratorios de estándares productivos.
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    Seis Sigma

    El enfoque es Seis Sigma de Motorola se extiende a otras industrias, Motorola lanzó una agresiva cruzada para mejorar la calidad de sus productos, primero diez veces, y luego cien veces. La compañía se fijó la meta de calidad "seis sigma". Este término de estadística significa: "seis desviaciones estándar respecto de un promedio de desempeño estadístico". Esto quiere decir que Motorola se propuso reducir los defectos de sus productos a menos de 3.4 por millón en cada uno de sus procesos:99.9997
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    ISO 9001:2008

    La principal norma de la familia es la ISO 9001:2008 - Sistemas de Gestión de la Calidad.
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    ISO 9004:2009

    Se centra en cómo hacer que un sistema de
    gestión de calidad más eficiente y eficaz
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    ISO 190011:2011

    Presenta una guía sobre las auditorias internas y
    externas de los sistemas de gestión de calidad.
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    ISO 9001: 2015

    La principal norma de la familia es la ISO 9001:2015 - Sistemas de Gestión de la Calidad.
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    ISO 9000: 2015

    Cubre los conceptos básicos y el lenguaje.
  • AUTOR: JESSICA PAOLA MARTINEZ GOMEZ

    ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ECCI