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Actividad 2. Evolución de la calidad LSCA_U1_A2_LURC

  • HENRY FORD

    HENRY FORD
    Introduce con linea de emsamblaje un refinamiento adicional en los métodos del trabajo a fin de mejorar la productividad y calidad.
  • CALIDAD EN EL ENFOQUE TRADICIONAL

    Estados Unidos:
    Dr. Walter, Shewhart
    Introduce el gráfico de control como herramienta para el control de la variación en un proceso de manufactura.
    “Centrada en la inspección del producto”
  • la administración de la calidad, sus inicios.

    REVISIÓN Y CONTROL DE LOS PRODUCTOS
    TERMINADOS ANTES DE SU ENTREGA
  • Period: to

    CONTROL NUMÉRICO

    CONTROL POR MEDIO DE MÉTODOS
    ESTADÍSTICOS EN LOS PROCESOS
  • Juran 1941

    Juran 1941
    Juran amplió la aplicación del principio de Pareto a cuestiones de calidad (por ejemplo, el 80% de un problema es causado por el 20% de las causas). http://es.wikipedia.org/wiki/Joseph_Juran
  • CALIDAD EN LA PRIMERA GENERACIÓN

    “Inspección en procesos” tolerancia porcentual de error
  • Los primeros controles de proveedores

    Los primeros controles de proveedores
    CONTROL DE RECEPCION DE LAS MATERIAS
    PRIMAS Y MATERIALES DE TERCEROS
  • Armand Feigenbaum

    Armand Feigenbaum
    Total Quality Control (Control de la calidad total) http://www.pablogiugni.com.ar/httpwwwpablogiugnicomarp91
  • 1960

    CONTROL DE LOS PROCESOS Y SISTEMAS
    DE PRODUCCION
  • Period: to

    CALIDAD EN LA SEGUNDA GENERACIÓN

    1960-1970
    Calidad centrada en la satisfacción del cliente
  • TERCERA GENERACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL

    TERCERA GENERACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL
    los 70´s basada en el costo y precio.
  • 1970

    UTILIZACIÓN DE LOS CÍRCULOS DE CALIDAD
    INCORPORANDO EL FACTOR HUMANO
  • 70´s 80´s

    NECESIDAD DE REALIZAR DISEÑOS DE
    CALIDAD PARA LOGRARLA
  • Just in time

    Just in time
    Los sistemas de producción conocidos como JIT (Just In Time, «Justo a tiempo») han tenido un auge sin precedentes durante las últimas décadas. Así, después del éxito de las compañías japonesas durante los años que siguieron a la crisis de los setenta, investigadores y empresas de todo el mundo centraron su atención en una forma de producción que, hasta ese momento, se había considerado vinculada con las tradiciones tanto culturales como sociales de Japón.
  • Kauro Ishikawa

    Kauro Ishikawa
  • 80´s

    NECESIDAD DE CULTURA EMPRESARIAL QUE
    OBTENGA EL COMPROMISO DEL PERSONAL
  • CUARTA GENERACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL los 80´s

    Calidad basada en la educación.
  • Normas ISO 9000

    Normas ISO 9000
    Las normas ISO 9000 de 1994 estaban principalmente dirigidas a organizaciones que realizaban procesos productivos y, por tanto, su implantación en las empresas de servicios planteaba muchos problemas. Esto fomentó la idea de que son normas excesivamente burocráticas. http://es.wikipedia.org/wiki/Normas_ISO_9000
  • satisfacer las necesidades y deseos del cliente

    LA MEJORA CONTINUA PARA ALCANZAR LA
    CALIDAD TOTAL EN LA GESTION
  • Claus Moller Claus

    Claus Moller Claus
    Fue el primero en decir que no puedes tener una empresa de calidad, sin personas de calidad y desarrolló un programa y talleres muy prácticos para desarrollar la calidad personal en las empresas y en las familias, para desarrollar mejores personas, orgullosas de lo que hacen y lograr comprender la calidad y abrirse a la misma http://artigoo.com/filosofia-de-la-administracion-de-calida
  • CUARTA GENERACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL los 90´s

    Calidad total.
  • ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

    Auditores Líderes y grupos de calidad