Actividad 2. Evolución de la calidad

  • Jan 1, 1201

    empezaron a existir los aprendices y los gremios

    fenómeno
    que convirtió a los artesanos en instructores del
    oficio y en inspectores de éste, ya que conocían
    a fondo su trabajo, su producto y sus clientes.
  • el mercader

    Aparece la figura del mercader, que compra la
    producción de los artesanos para comercializarla
    posteriormente.Durante esta etapa, que es el antecedente
    a la Revolución Industrial y su producción
    en masa, la calidad se fundamentaba en
    las destrezas y la reputación del artesano
  • revolucion industrial

    Como consecuencia
    de los altos niveles de demanda y la
    necesidad implícita de mejorar la calidad de
    los procesos exigida por los nuevos esquemas
    productivos, la función de inspección se convierte
    en elemento fundamental del proceso productivo
    y la realiza el operario.
  • procesos

    se inició formalmente el proceso de
    estandarización de las condiciones y métodos
    de trabajo.
  • Frederick Winslow Taylor

    las actividades
    de planificación y ejecución del trabajo
    deben estar totalmente separadas con el objetivo de aumentar la productividad.
    Este nuevo esquema generó inicialmente una disminución
    clara en la calidad del producto, debido a que
    los errores humanos aumentaron en gran medida
    al desaparecer la inspección realizada por
    cada operario anteriormente. Como solución,
    se adoptó la creación de la función de inspección en la fábrica, enfocado a un empleado responsable.
  • departamentos de calidad

    aparecen por primera vez en los organigramas
    de las empresas los departamentos de control
    de calidad que, a través de la inspección,
    verifican uno a uno los productos terminados
    para detectar sus defectos y proceder a tomar
    las medidas respectivas de solución y evitar así
    que los mismos lleguen al consumidor.
  • control estadistico de calidad

    el matemático Walter Shewhart diseñó
    una gráfica de estadísticas para controlar las
    variables del producto, dando así inicio oficial
    a la era del control estadístico de calidad, lo
    cual proporcionó un método para controlar la
    calidad en medios de producción en serie a
    unos costos más económicos que los anteriores.
  • segunda guerra mundial

    el control estadístico de calidad se convirtió de manera
    paulatina en un arma secreta de la industria.
    Así, los estudios industriales sobre cómo elevar
    la calidad basándose en el nuevo método estadístico
    propuesto condujeron a los norteamericanos
    a liderar la segunda etapa del desarrollo
    de la calidad, conocida como aseguramiento
    de la calidad.
  • Period: to

    Edwards Deming

    Edwards Deming
    contribuyó a mejorar la calidad de la industria
    norteamericana dedicada a la guerra.
  • japon

    Japón, durante la década de los cincuenta, comprendió
    que para no fabricar y, por tanto, vender
    productos defectuosos, era necesario producir
    artículos correctos desde el principio.
  • Armand V.Feigenbaum

    creó el concepto de gestión
    de la calidad o de gestionar la calidad, e introdujo
    el programa de calidad de la General
    Electric, que aplicó por primera vez el Total
    Quality Control en Estados Unidos
  • Joseph M. Juran

    contribuyó a destacar el
    importante compromiso del área gerencial por
    el logro de la calidad, modelo que después se
    adoptó en todo el mundo
  • Kaoru Ishikawa

    constituye los primeros círculos de control de calidad en
    Japón con el fin de lograr un mejoramiento importante
    en la calidad de sus productos. Como
    primer resultado de esta implantación, los empleados
    japoneses aprendieron y aplicaron técnicas
    estadísticas sencillas.
  • Phillip B. Crosby

    desarrolla un experimento basado en la experiencia
    conseguida por Martín Marrieta, donde
    se responsabiliza al operario por la calidad de
    las operaciones que se le confían. Este método
    entraña la supresión de numerosos controles y
    genera en el operario la toma de conciencia de
    “hacerlo bien a la primera y siempre”
  • epoca actual

    Internacionalmente, las organizaciones
    están implementando el modelo de gestión de
    calidad basado en procesos, el cual enuncia
    que para que una organización funcione eficazmente
    tiene que establecer y gestionar diversas
    actividades relacionadas entre sí. Se denomina
    “enfoque basado en procesos” porque aplica un
    sistema de procesos dentro de la organización