Actividad 2.3 Equipo D

  • 3000 BCE

    Génesis de la calidad

    Génesis de la calidad
    Dios en la creación dio comienzo a la gestión de la calidad.
  • 1245 BCE

    Edad Antigua (SIGLO VIII A. C. AL V D. C)

    Edad Antigua (SIGLO VIII A. C. AL V D. C)
    Código Hammurabi:
    "Si un albañil ha construido una casa y no siendo esta suficientemente solida se hunde y mata a sus ocupantes, el albañil deberá ser ejecutado."
  • 1201

    Época artesanal (Siglo XIII)

    Época artesanal (Siglo XIII)
    Los artesanos se empeñaban en que hubiera calidad independientemente del costo.
  • Revolución Industrial (FINES DEL SIGLO XIX)

    Revolución Industrial (FINES DEL SIGLO XIX)
    El sistema permitió que las masas obtuvieran productos que en ese entonces estaban reservados solo para las clases privilegiadas. La prioridad era cumplir con las plazos fijados de fabricación en lugar de la calidad
  • Period: to

    Shigeo Shingo

    Introdujo los dispositivos poka –yoke. Un poka yoke (en japonés ポカヨケ) es un dispositivo destinado a evitar errores (generalmente
    por medio visuales o sonoros); algunos autores
    manejan el poka yoke como un sistema anti-tonto el
    cual garantiza la seguridad de los usuarios de
    cualquier maquinaria, proceso o procedimiento.
  • Period: to

    KAOURU ISHIKAWA

    Miembro de la JUSE (Japanese Union of Scientifics and
    Engeneers), apoyó en la formación del Grupo de
    Investigación del Control de la Calidad (Quality Control
    Research Group: QCRG). Hace énfasis en el trabajo en equipo a través de los círculos de control de calidad y a la responsabilidad de
    todos los empleados en todas las divisiones de la
    empresa.
  • Period: to

    Armand V. Feigenbaum

    Introdujo la “Total Quality Control”
    Implemento procesos clave para el control de la calidad
  • Control Estadístico de la Calidad

    Control Estadístico de la Calidad
    Walter Shewart introdujo métodos de probabilidad para controlar las causas que provocan variabilidad en la producción y evitar la salida de bienes defectuosos.
  • Period: to

    Philip B. Crosby

    Propuso un programa de 14 pasos llamado
    “cero defectos”
    Dentro de los libros que escribió se
    encuentra el titulado “La Vacuna de la
    Calidad”.
  • Period: to

    Segunda Guerra Mundial

    Aumento del estudio de la tecnología en el control de calidad para garantizar la disponibilidad de un armamento eficaz en la cantidad y el momento preciso.
  • Posguerra Japon

    Posguerra Japon
    Re estructuración del país con ayuda de Estados Unidos. Cambiar la reputación de japón de producir artículos de calidad inferior. Hacer las cosas bien a la primera.
  • Joseph M. Juran

    Joseph M. Juran
    Enseño en Japón conceptos de calidad, desarrollo la TQC (Total Quality Control) y creo la trilogía de la calidad.
  • Postguerra-Resto del mundo

    Postguerra-Resto del mundo
    Comienza el uso de la calidad como supervivencia organizacional
    Por primera vez, la calidad japonesa hizo uso en Japón el modelo administrativo para el manejo de la calidad.
    Se hace uso del mensaje “MEJORAR O DESAPARECER”
  • Postguerra-Resto del mundo

    Postguerra-Resto del mundo
    Se establecen los procedimientos de la organización, para reducir bienes defectuosos y costosos
  • Administración por Calidad Total (Total Quality Management)

    Administración por Calidad Total (Total Quality Management)
    Se integran todos los departamentos de la organización, para la permanente satisfacción del cliente.
    Se usan las herramientas administrativas para la solución de problemas.
  • Los 90s

    Los 90s
    El cliente de los años 90 sólo está dispuesto a pagar por lo que significa valor para él.
  • Edward W. Deming

    Edward W. Deming
    14 puntos de Deming; Inventor del ciclo PHVA
    "La productividad mejora cuando la variabilidad disminuye"
  • Period: to

    John S. Oakland

    En los últimos 20 años ha consultado en todos los aspectos de mejoramiento de los negocios y la gestión de la calidad. Y Ha dirigido varios proyectos. Se especializa en SPC y TQM y es autor de libros sobre los temas. Presenta un modelo práctico de administración de calidad total Desarrollando estrategias claras y efectivas. Adopta la filosofía de cero defectos.
  • Period: to

    Los 2000s

    En los 2000 se pretende lograr la lealtad del cliente, dando un servicio de calidad total