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Esta teoría se desarrollo durante los conflictos sociales originados durante el proceso de la revolución industrial -La administración debe ser tratada como una ciencia.
-La aplicación del método científico para mejorar la eficiencia en el trabajo.
-La selección y entrenamiento de los trabajadores para mejorar su desempeño.
-La división del trabajo y la especialización de las tareas.
-La importancia de la supervisión y el control en el trabajo -
Esta teoría surgió debido al crecimiento acelerado de las empresas, y la necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia. -sistematizó el comportamiento gerencial.
- Estableció los catorce principios de la administración: planificación, organización, dirección, coordinación y control.
-La importancia de la autoridad y la responsabilidad en la organización.
-La necesidad de una estructura jerárquica clara y definida.
-Las funciones básicas de la empresa. -
-Satisfacción del cliente: se enfoca en satisfacer las necesidades de los clientes
-Mejora continua: la compañía pueda producir cada vez mejores servicios y productos.
-Participación del personal: la participación del personal en el mejoramiento permanente de la calidad.
-Reducción de la variabilidad: Los principios de la mejora continua de la calidad se refieren a reducir la variabilidad.
-Gestión basada en la calidad: se busca la mejora de los productos, procesos, máquinas etc. -
La teoría matemática surgió con la utilización de la investigación operacional (IO) de la segunda Guerra Mundial. -La aplicación de modelos matemáticos y estadísticos a la toma de decisiones empresariales.
-La optimización de los procesos y la maximización de los beneficios.
-La identificación de los puntos críticos y la simulación de escenarios.
-La utilización de técnicas como la programación lineal, la teoría de colas y la simulación.
-La importancia de la información y el análisis de datos. -
Esta teoría estudia los principios aplicados a los sistemas, en todos los campos de investigación. -La TGS nos permite la explicación de los fenómenos que suceden en la realidad
-Un sistema se define como una entidad con límites y con partes interrelacionadas e interdependientes.
-La compresión de los sistemas sólo ocurre cuando se estudian globalmente.
-Los sistemas son abiertos y no están aislados de los sistemas en su exterior.
-Todo sistema presenta cierto grado de jerarquización. -
Es un modelo de gestión que se enfoca en el establecimiento de metas de aportación, cursos y toma de decisiones. -La APO busca aprovechar las habilidades que poseen los empleados
-La APO parte del establecimiento de objetivos generales, que se van simplificando
-Los objetivos fijados por los administradores pueden ser colectivos
-La APO utiliza términos comunes y conceptos relacionados con la administración por objetivos
-La APO es una técnica participativa de planeación y evaluación -
Esta teoría se enfoca en el estudio de las organizaciones y su funcionamiento. -La aplicación de la teoría de sistemas y la psicología a la gestión empresarial.
-La importancia del cambio y la innovación en la empresa.
-La identificación de los problemas organizacionales y la búsqueda de soluciones participativas.
-La importancia de la comunicación y la retroalimentación.
-La aplicación de técnicas como la encuesta, la entrevista y el grupo de discusión. -
se enfoca en la idea de que no hay una única mejor manera de administrar en una situación dada y que hay variables situacionales -La identificación de cuatro estilos de liderazgo: directivo, persuasivo, participativo y delegativo.
-La importancia de la comunicación y la retroalimentación.
-La aplicación de la teoría situacional a la gestión de recursos humanos.
-La importancia de la flexibilidad y la adaptación a las circunstancias.
-No hay una respuesta universal a todas las inquietudes.