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Administración Científica
Frederic Winston fue el creador de esta escuala administrativa.
El fundamento de esta clase fue la evaluación de la productividad y el aumento de salarios a los trabajadores.
Esta obtiene su nombre debido a el uso que se le da al el método científico y uso de métodos de ingeniería aplicada en cuestiones administrativas, principalmente en la productividad y rendimiento de los obreros. -
Teoría Clásica
Esta teoría fue creada por el ingeniero Henri Fayol, el cual, principalmente propuso estructurar y ordenar las diferentes tareas necesarias para el funcionamiento correcto de una empresa por medio de la especialización.
Determinó seis actividades básicas: Funciones Técnicas, Funciones Comerciales, Funciones Financieras, Funciones de Seguridad, Funciones Contables y Funciones administrativas -
Escuela Humana Racionalista
El padre fundador de esta teoría es psicólogo australiano Elton Mayo, el cual se enfocó en el aspecto humano de la administración.
Esta implica el entendimiento que se estar trabajando con capital humano que tiene necesidades en el trabajo que deben de ser cubiertas, al hacer esto su desempeño será mejor.
Mayo llegó a esta conclusión por medio de experimentos y pruebas que realizó en muchos grupos experimentales. Definió necesidades físicas y psicológicas. -
Teoría Neohumana Relacionista
Los creadores de esta teoría fueron Maslow y McGregor.
Se le llama así debido a que da un nuevo enfoque a las relaciones humanas en la empresa.
De esta se derivan dos corrientes contradictorias. La Teoría X y la Y.
La X dice que para que los empleados trabajan solo si están controlados y los empleados deben de ser supervisados en su trabajo.
La Y dice que el empleado puede trabajar solo y para esto debe de estar motivado y contento. Para esto la pirámide de Maslow. -
Teoría Neoclásica
El padre de esta teoría es Peter Drucker. Dice que las tareas administrativas deben de ser ejecutadas y consideradas en la forma sugerida en el pasado reciente, la costumbre o la tradición.
Básicamente habla de aprender de los errores del pasado para no cometerlos de nuevo. Para lograr esto se debe de mantener un registro de todas las actividades en la empresa. -
Desarrollo Organizacional
El concepto de D.O esta muy relacionado con el concepto de cambio y la capacidad de adaptar a la organización a la situación.
No es una teoría administrativa, es un movimiento que usa las ciencias del comportamiento administrativo.
También su enfoque es más social debido a que se trata de cambiar cuestiones internas de la empresa para que los empleados estén en mejores condiciones y se pueda generar un estado de permanencia en la empresa. -
Teoría Z
La teoría Z consiste en la adaptación de las condiciones estadounidenses de prácticas administrativas japonesas.
Sus principales ideas son el trabajo de por vida , que permite reducir costos debido a que no necesitas capacitar a nuevo personal.
La toma de decisiones colectivas es parte importante de la teoría, debido a que le da palabra hasta a las personas de puestos "bajos" de la empresa, lo cual genera un sentir de permanencia e importancia.
También se basa en la calidad de las 5 S´s.
