ORIGEN DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL

  • James Stuart

     James Stuart
    originario de Inglaterra en 1767 escribió su Teoría de la fuente de autoridad, impacto de la automatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización.
  • Frederick Winslow Taylor

    Frederick Winslow Taylor
    Fue un economista e ingeniero industrial estadounidense, el cual es considerado el padre de la administración científica, precursor de la ingeniería industrial y reconocido por haber promovido la organización científica del trabajo.
  • Max Weber

    Max Weber
    Weber quiso analizar las condiciones culturales que permitieron el desarrollo del capitalismo. En su opinión, remarcó que el capitalismo se desarrolló en aquellos lugares en los que lograr riqueza se consideraba un deber moral.
  • Mary Parker Follett

    Mary Parker Follett
    Fue una trabajadora social, consultora y autora de libros sobre la democracia, las relaciones humanas y la administración.
  • Evolución historica

    Evolución historica
    En la edad media surgen sistemas de gremios para el adiestramiento de aprendices sindicatos y las uniones obreras,
    Para consecuente la producción en masa creció gracias a los científicos que fueron evolucionando de una manera hasta llegar a la psicología industrial para poder manejar mejor al personal.
  • Relaciones Industriales

    Relaciones Industriales
    Nace después de la Revolución Industrial. Como una actividad mediadora para moderar o disminuir el conflicto entre las personas y la organización.
  • Sistema de producción en masa

    Sistema de producción en masa
    La estandarización de piezas, hizo posible que este sistema surgiera, Ford, uno delos principales precursores de la estandarización (modelo T), este sistema de producción trajo consigo un aumento en los costos generales, pero también en los
    sueldos y salarios, lo que obligó a los accionistas a plantearse nuevos métodos para el uso de los recursos, logro que se le debe a la administración científica.
  • La psicología industrial

    La psicología industrial
    Durante este período de la administración, la preocupación era el mejoramiento en las técnicas de venta de, en la mejor manera de explotar las habilidades y capacidades de los trabajadores (de cualquier puesto, dentro de la organización.
  • Después de varias épocas la evolución histórica continúa creciendo en la administración.

    Después de varias épocas la evolución histórica continúa creciendo en la administración.
    Por tal motivo crea el sistema taylorismo para aumentar la productividad de las fábricas eliminando tiempos y selección de personal adecuado. Este sistema se preocupa también en el ambiente laboral para el trabajador pueda hacer las cosas bien en tiempo y forma
  • La teoría clásica

    La teoría clásica
    Henry Fayol propuso un enfoque sistemático integral de toda la organización, en el que todos sus componentes deben estar controlados y coordinados. Esta teoría se enfoca en el desempeño de la dirección jerárquica para que desarrolle todas las funciones administrativas y delegue responsabilidades en el resto de los empleados.
  • Modelo de las relaciones humanas

    Modelo de las relaciones humanas
    Creado por Elton mayo
    Wéstern Estudió la conducta humana ante las diferentes conductas y situaciones en el trabajo dividiendo grupos especializados y de control con diferentes áreas de iluminación para mejores resultados también incrementaba el salario y reducir la jornada laboral
  • Administración moderna de personal

    Administración moderna de personal
    se desarrolla un verdadero concepto de las relaciones humanas,
    surgen investigaciones sobre la conducta del ser humano, el desarrollan nuevas técnicas y nuevos sistemas de administración de recursos humanos. Durante este período surge también lo que hoy conocemos como el positivismo administrativo.
  • La teoría humanista

    La teoría humanista
    Elton Mayo propuso una nueva filosofía empresarial para contrarrestar a los rigurosos métodos científicos que deshumanizaban al obrero. Esta teoría entiende las necesidades del individuo dentro de la organización y destaca la importancia de la superación personal. Las buenas relaciones interpersonales contribuyen a una mayor eficiencia del proceso de producción.
  • Modelos de gestión de Recursos Humanos

    Modelos de gestión de Recursos Humanos
    Considera que la satisfacción en el trabajo tiene influencia con la organización por eso Maslow crea el modelo de la pirámide de las necesidades al cual necesitas satisfacer una necesidad para poder avanzar al siguiente nivel.
  • Administración de Recursos Humanos

    Administración de Recursos Humanos
    Administra a las “personas” como recursos indispensables para el éxito organizacional.
  • La teoría de la contingencia

    La teoría de la contingencia
    Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns propusieron a la organización como un sistema abierto. Sostenían que la relación entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas de la organización deben ser consideradas en conjunto, a fin de adaptar la estructura organizacional a los diversos imprevistos. Según esta teoría, el correcto funcionamiento de la organización depende de la interacción con el entorno.
  • Administración del Capital Humano

    Administración del Capital Humano
    Administra como “Socio del Negocio” invierten más esfuerzos, dedicación responsabilidad y compromiso.
  • Reyes Ponce

    Reyes Ponce
    Para Reyes Ponce la administración es importante porque, el éxito de un organismo social depende, directamente e indirectamente, de su buena administración y sólo a través de esta, de los materiales, personal, etc. Con el que el organismo cuenta
  • Principios del Siglo XXI

     Principios del Siglo XXI
    Gestión Humana. Ve a las personas en sus diferencias individuales y se administra por intuición.
  • Modelo de la organización que aprende

    Modelo de la organización que aprende
    Es un formato de organización que se centra en la gestión del intercambio del conocimiento a todos los niveles, jerárquicos y funcionales de la empresa. Este gira entorno del capital humano y la capacidad que tiene de generar, compartir, e intercambiar conocimientos dentro de la organización. sus características son orientación hacia el cliente y estilo de mando participativo.
  • Recursos humanos en la actualidad

    Recursos humanos en la actualidad
    El área de Recursos Humanos es la sección más cercana a los empleados en cualquier empresa. Consecuentemente, sus funciones están estrechamente relacionadas con la supervisión, gestión y optimización del capital humano de la compañía.