Evolución de la administración del personal (Equipo: Contreras Ricardez Alexis Ivan, Hernandez Gomez Hector, Martinez Geronimo Osvaldo Abisahi, Martinez Martinez Leonela y Hernandez Perez Adrian).
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James Steuart originario de Inglaterra escribió su teoría de la fuente de autoridad, impacto de la automatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización,
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Se inicia entonces el desplazamiento de los jornaleros a nuevas condiciones, caracterizadas por la especialización del trabajo y la sujeción a reglas, procedimientos y políticas, establecidas unilateralmente por el patrono.
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Se publica el libro "La riqueza de las Naciones" escrito por Adam Smith donde habla sobre el brillante argumento de las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad podrían obtener de la división del trabajo, en donde utiliza el concepto de control y principio de especialización a los trabajadores,
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Se desarrolla en la ciudad de Chicago en Estados Unidos un programa de clasificacion y evaluacion de puestos
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Se crea en Estados Unidos el primer departamento de personal en su moderna concepción.
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Baso su teoría en el análisis de tiempos y movimientos en la linea de ensamble. Dividiendo cada tarea en sus componentes y diseño los mas rápidos métodos para llevarlos a cabo. Aumento el pago de acuerdo a la productividad, disminuyo la jornada laboral a ocho horas y media e introdujo periodos de descanso.
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El ingeniero civil crea sistema de tarifas basandose en el sistema de incentivos Tayloriano donde establecio bonos para los trabajadores que terminaban su trabajo de un dia y bonos para su supervisor.
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Crea la administración burocrática, jerarquía estrictamente definida, gobernada por normas claras y precisas, así como lineamientos de autoridad. la evaluación de desempeño debería hacerse en su totalidad en base a méritos.
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El campo de administración y personal se encontraba bastante bien establecido y existía un departamento de personal en mucas de las compañías mas grandes y en las organizaciones gubernamentales.
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Se desarrollan otros planes de evaluacion de puestos por Merril R. Lott.
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Se le considera el fundador de la escuela clásica, por haber sido el primero en sistematizarlo, mientras Taylor basaba sus funciones organizacionales, el de Fayol consistía en la organización total.
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Surge la moderna concepcion de Relaciones Humanas y de desarrollo tecnico de los principales procesos y elementos de la administracion de personal, nace aqui el positivismo administrativo.
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Formulo la teoría de la transición "Nadie puede llegar a ser una persona integra si no pertenece a un grupo" promovió el autocontrol del grupo y apoyo la teoría de Taylor en cuanto a los intereses comunes entre trabajadores y directivos en la organización. Creo el modelo holistico de control: Autocontrol, control de poder compartido y control de grupo.
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Se crea la escuela de la ciencia del comportamiento, dirigido a los experimentos de Harthorne de la Western Electric, Chicago, midieron el nivel de iluminación en el lugar de trabajo y la productividad de los empleados.
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Al referirnos Administración del personal ya no se trataba solo de mediar en las desavenencias y de aminorar los conflictos, sino principalmente de administrar personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y de administrar los conflictos que surgían continuamente.
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El concepto sufrió una nueva transformación, donde los desafíos de las organizaciones crecían desproporcionalmente, las personas fueron cada dia mas consideradas como los recursos fundamentales para el éxito organizacional, como los únicos recursos inteligentes de que disponen las organizaciones para hacer frente a los desafíos.
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Formulación de las teorías de la vida organizacional, según la cual, la gente se asocia en organizaciones formales con el propósito de conseguir cosas que no podría lograr si trabajara en forma aislada, satisfaciendo en la organización ademas sus necesidades individuales.
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surge el concepto de administración de recursos humanos aunque todavía veía a las personas como recursos productivos o meros agentes pasivos cuyas actividades deben ser planeadas y controladas a partir de las necesidades de la organización.
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Se dice que la funcion de los administradores consiste en guiar a las organizaciones hacia el logro de metas, o que, la administracion es el proceso de alcanzar metas organizacionales trabajando con y por medio de personas, asi como otros recursos organizacionales.
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Se establece una nueva definicion sobre el concepto de administracion de recursos humanos, siendo este el estudio de la manera en que las organizaciones obtienen, desarrollan, evaluan, mantienen y conservan el numero y el tipo adecuado de trabajadores.
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Se crea la denominación de gestión del talento humano, haciendo referencia a las funciones y actividades que realiza el área, reconocida por los administradores de recursos humanos, lo cual se observa en la administración del personal en la empresa y la relación con el área.
