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Se crean ingenios hidráulicos para regulación, medición del tiempo, tales como la clepsidra y el aelópilo.
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Fue el creador del torno de hilar mecánico
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Se creó el primer sistema de control administrativo para regularizar la producción y el trabajo en las fabricas
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Creadores de las máquinas de vapor
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Su gran aporte fue la creación de los sistemas analíticos para mejorar las operaciones
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Defensor de las operaciones eficientes y del pago de premios para el incremento de la producción.
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Ideo los procesos para estructurar trabajos en segmentos establecidos, contribuyendo así a la distribución del tiempo y movimiento.
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Junto con Frank Gilbreth presentan a la Asociación Americana de Ingeniería Industrial lo que se llamo la dirección científica
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Se dio a conocer como el padre de la administración científica después de publicar su libro The Principles of Scientific Management.
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Popularizo el diagrama de Gantt para presentar y planificar las diversas actividades durante la producción.
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Técnica de prevención de defectos, esta práctica permite optimizar el proceso de pruebas, incrementando la calidad de los productos.
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Creador de los gráficos de control una herramienta que muestra una magnitud obtenida a través de un proceso de muestreo.
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Trabajo en un progreso acelerado para la ingeniería de métodos.
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Su gran aporte fue la creacion de la espina de pescado o diagrama de causa - efecto
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Creador de la "calidad total", definido como la necesidad de estar orientados hacia la excelencia, antes que hacia los defectos.
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Técnica estadística de administración y gestión de proyectos, diseñada para analizar y representar tareas para culminar un proyecto.
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Para el año de 1958, se abre el primer programa de Ingeniería
Industrial en Colombia. Universidad Industrial de Santander -
Fundador del sistema Shainin el cual tiene como objetivo mejorar la calidad y confiabilidad de los productos.
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Invento el Diagrama de afinidad, utilizado para la organización de ideas que contribuye a un problema complejo que se tiene de un área.
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Herramienta para la mejora continua que de forma metodológica busca reducir el tiempo de cambio de referencia en máquinas.
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Desarrollador de un enfoque llamado trilogía de juran (planificación - Control - mejora ) y hace uso de los círculos de calidad para desarrollar la mejora.
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Desarrolla y aplica las estrategias de administracion de la mercadotecnia.
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. Administración moderna, efectividad y productividad con dos preguntas claves ¿que es nuestro negocio ? ¿que deberia ser ?
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Sistema de Mantenimiento Productivo Total, enfoque que maximiza la eficiencia de todo el sistema productivo.
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. Sistemas socio-técnicos –
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Introduce el concepto de estrategia competitiva, cadena de valor, fuerzas competitivas y clusters para lograr mejorar la competitividad empresarial, industrial, sectorial
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Teoria de las restricciones esta teoria es un proceso multitarea independientemente del ambito que se desarrolle.
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- Modelo de Kano, herramienta que nos ayuda a identificar la calidad de los productos.
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Desarrollador de estrategia cero defectos, principio de hacerlo correctamente desde la primera vez como filosofía de operación industrial.
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Desarrollo un método de mejoramiento continuo, que se concentra en la eliminación de desperdicios y despilfarros en los sistemas productivos.
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Seis Sigma, métrica que permite medir y describir un proceso, producto o servicio con una capacidad de proceso extremadamente alta
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Procesos de reingeniería se define como cambio radical en los procesos de negocios para producir una mejora drastica.
