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Revolucion agricola
inicia en Gran Bretaña, se dice que se inicio ahi puesto que en ese sitio se implementaron algunos inventos (la incorporacion de maquinaria que ayudo a agilizar el proceso de cocecha y sembrado)
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La máquina sembradora del inglés Jethro Tull
, auténtico pionero de la agricultura científica y que diseñó esta sembradora en los primeros años del siglo XVIII. Esta nueva sembradora posibilita sembrar rápidamente y colocando la simiente fácilmente en filas que hacen más simples otras tareas agrícolas.
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Revolucion industrial
Se define como el cambio en la producción y consumo de bienes por la utilización de instrumentos hábiles, cuyo movimiento exige la aplicación de la energía de la naturaleza. Hasta finales del siglo XVIII el hombre sólo había utilizado herramientas, instrumentos inertes cuya eficacia depende por completo de la fuerza y la habilidad del sujeto que los maneja. El motor aparece cuando se consigue transformar la energía de la naturaleza en movimiento.
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Se cooce el pionero de la ing industrial
el arquitecto francés Jean Perronet contribuye al desarrollo conceptual de lo que hoy se conoce como Ingeniería Industrial, mediante el estudio de tiempos para la fabricación de elementos para la construcción, siendo este estudio pionero en la determinación de ciclos de trabajo. -
La primera linea de montaje
el inventor estadounidense Eli Whitney desarrolló e implementó por primera vez lo que se conoce como línea de montaje, siendo esta posible mediante la invención de partes intercambiables de producción. -
Locomotora a vapor
Los primeros intentos tuvieron lugar en Gran Bretaña; así, por ejemplo, Richard Trevithick construyó una locomotora en 1804
http://es.wikipedia.org/wiki/Locomotora_de_vapor -
Mejora de la productividad
El ejemplo de Inglaterra fue seguido por los países europeos cuya producción agrícola se duplicó entre 1840 y 1914. Durante la misma época, en los extensos territorios de los Estados Unidos, Canadá, Australia y Argentina se generalizó el cultivo de cereales o la crianza de ganado, convirtiéndose estos países en los abastecedores de Europa y del mundo entero.
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Henri fayol
Henry Fayol fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración, nació en Constantinopla en el seno de familia burguesa. -
Nacimiento Winslow Taylor
Nació en 1856 en GermanTown estado de Pennsylvania y pertenecía a la clase media.
http://perso.wanadoo.es/idmb/a_ing/ingenieria/ingindustrial.htm -
Cargos de Fayol
en el año 1860 e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville, que entonces se hallaba en situación difícil. -
Taylor, jefe de mecanicos
Ingresó como mecánico a un taller; rápidamente convirtió su departamento en uno de los más productivos y, por lo mismo, consiguió ser jefe de mecánicos .
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Fayol exposicion universal
En 1878 en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la Exposición Universal, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. -
Taylor y su sistema de tarea
En el concepto de tarea se propone que la administración de una empresa debe asignarle el trabajo al empleado por escrito especificándole el método, los medios y el tiempo requeridos para el trabajo.
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Primera presentacion sistemica
En 1895 aparece en los E.E.U.U. La primera presentación sistemática de los que se llamó dirección científica, con base en una publicación de Frederick Taylor presentada a la Asociación Americana de Ingeniería Industrial. -
Shop management: El libro de Taylor
En 1903 presenta su artículo " Shop management" (Administración del Taller), en la cual se plantean los fundamentos de la administración científica. La implementación del estudio de tiempos para optimizar procesos. La supervisión funcional o dividida con la cual se lograba un mejor control sobre los operarios y dándole una solución más eficaz a los diferentes problemas presentados. La estandarización de las herramientas e implementos, así como las acciones y movimientos de los obreros. Logrando -
Taylor: Areas de trabajo
Durante su trabajo se especificó en dos áreas de trabajo. Una operativa y otra organizacional. En Nivel Operativo: Tuvo en cuenta los siguientes principios: Asignar al trabajador la tarea más pesada posible. Nunca producir por debajo de un estándar definido. Busca incentivo en la remuneración. Elimina desperdicios de costos y materiales.
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Taylor: Fija una base para mejorar el trabajo.
Estudia los nivel de Organización: Busca resolver la holgazanería sistemática. Los métodos empíricos ineficientes. Sistemas imperfectos por la ociosidad en el trabajo. Desconocimiento por parte de la gerencia de los procedimientos. Falta de información en las técnicas.
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nombrado el padre de la teoria moderna: Fayol
Henri Fayol (1912) Se le considera como el padre de la Teoría Moderna de la Administración Operacional. -
Administracion industrial de Fayol
Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. -
empresa de Fayol
En 1918 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad. -
incapacidad industrial del estado: Fayol
En otra de sus obras, La incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica. henri fayol fue el mayor enfoque clasico en la administracion de empresas -
Tecnica de prevencion de defectos
hecha por Leonard A. Seder -
Cuadros de control
hecha por Walter Shewhart -
Ingenieria de metodos
En 1932, el término de "Ingeniería de Métodos" fue utilizado por H.B. MAynard y sus asociados, desde ahí las técnicas de métodos, como la simplificación del trabajo tuvo un progreso acelerado. Fue en la Segunda Guerra Mundial donde se impulso la dirección industrial con un método de rigor científico debido principalmente a la utilización de la Investigación de Operaciones. Asimismo la ingeniería industrial ha tenido un contacto con los campo de acción las producciones de bienes y servicios evolu -
ingenieria de metodos
hecha por H.B. Maynard -
Diagrama de Causa-efecto
Kaoru Ishikawa -
Efecto Hawthorne
George Elton Mayo -
El metodo simplex
George Bernard Dantzig -
Calidad “control estadístico de procesos”
William Deming -
Taichi Ohno-Sistema de Producción Toyota
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Administración por Calidad Total (TQM)
Armand Feigenbaum -
Diseño de experimentos
Genichi Taguchi -
Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT)
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Diagrama de afinidad
Jiro Kawakita -
Sistema SMED
Shigeo Shingo -
Ingenieria estadistica
Dorian Shainin -
circulos de calidad
Joseph Moses Juran -
Administracion de la mercadotecnia
Philip Kotler -
administracion moderna
Peter Drucker -
Sistema de Mantenimiento Productivo Total
Seiichi Nakajima -
Sistemas socio-técnicos
Russell Ackoff -
estrategia competitiva
Michael Porter -
cero defectos
Philip B. Crosby -
modelo de cano
Noriaki Kano -
teoria de las restricciones
Eliyahu M. Goldratt -
Método Kaizen
Masaaki Imai -
seis sigma
Mikel Harry -
Balanced Scorecard
Robert S. Kaplan -
procesos de reingenieria
Michael Hammer
