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Describía como proceder con el responsable de una edificación si esta resultaba de mala calidad.
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Muestra como un inspector comprueba la perpendicularidad de un bloque de piedra con ayuda de una cuerda.
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Surgen mercados con base en el prestigio de la calidad de los productos, se popularizó la costumbre de ponerles marca y con esta práctica se desarrolló el interés de mantener una buena reputación.
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Incrementa la producción, pero esta carece de un control de calidad, se clasifica el producto entre lo bueno y lo malo, y a partir de ahí se descarta o se vende.
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El método consistía en cadenas de producción, trajo consigo el incremento de la producción, los salarios y el número de empleados, reduciendo los costos y el tiempo de producción.
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Publicó el primer libro de C.C interno para laboratorios farmaceuticos.
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Generó la necesidad de producir armas de manera rápida y de bajo costo.
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Definieron los nuevos conceptos de la calidad.
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Desarrollo el primer diagrama para asesorar a un grupo de ingenieros de una industria Japonesa. El diagrama de causa- efecto se utiliza como una herramienta para encontrar, seleccionar y documentar las causas de la variación de la amistad.
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Inicio un programa de control de calidad externo
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Juran amplió la aplicación del principio de Pareto a cuestiones de calidad (por ejemplo, el 80 % de un problema es causado por el 20% de las causas)
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En U.S.A se inicio el control de calidad externo
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Aparecen las series de normas ISO, nacidas tras la segunda guerra mundial.
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Introdujeron los análisis estadísticos en los laboratorios clínicos en U.S.A
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Crea el control total de la calidad
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Se le acredita haber creado y formalizado el cero control de la calidad, que resalta mucho la aplicación de las Poka Yoke, un sistema de inspección en la fuente.
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Establecimiento de CCI
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Inició la aplicación del control de calidad interno y el control de calidad externo, respectivamente.
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Funciono dos años participando 35 laboratorios (proyecto cascada)
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Publicó un artículo de control de calidad que establecía las bases para la evaluación de la calidad analítica de los laboratorios clínicos.
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Desarrolla los conceptos de trilogía de la calidad de costos de la calidad.
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Surgen la serie de cinco normas (ISO 9000, 9001, 9002, 9003 y 9004)
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PECEL, actualmente PACAL
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Principales servicios: Certificación de sistemas de gestión, procesos, productos y personas. Normalización y verificación.
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Fue diseñada para que la utilicen los laboratorios de ensayo y calibración cuando desarrollan los sistemas de gestión para sus actividades de la calidad, administrativas y técnicas
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La principal norma de la familia es la ISO 9001:2008- Sistemas de gestión de calidad- Requisitos
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Contiene todos los requisitos que los LABORATORIOS CLÍNICOS QUE ANALIZAN MUESTRAS BIOLÓGICAS DE ORIGEN HUMANO, tienen que cumplir.
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Determina los requisitos para un Sistema de Gestión de la Calidad, que pueden utilizarse para su aplicación interna por las organizaciones, sin importar si el producto y/o servicio lo brinda una organización pública o empresa privada, cualquiera que sea su rama, para su certificación o con fines contractuales.
