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Historia de la Administración.

  • 4000 BCE

    Primeras Huellas

    Primeras Huellas
    Entre los años 4000 y 2000 a. C. las grandes civilizaciones como Grecia, Egipto, China y Roma usaban distintos métodos para administrar ya que se encargaban de planear, organizar y controlar respecto a los poderes que se ejercían.
  • 2000 BCE

    Origen de la Administración

    Origen de la Administración
    En sí la aplicación de la administración se ha realizado desde que existía el hombre primitivo ya que debía realizar actividades en conjunto apoyándose de métodos empíricos, como podremos recordar las actividades eran primarias y por lo tanto se debían designar responsabilidades en base a la manada para así poder lograr sus objetivos, ya sea cazar, pescar, entre otras.
  • 300 BCE

    Aportación de los Filósofos

    Aportación de los Filósofos
    Sócrates expone su punto de vista respecto a la administración la cual es manejada como una habilidad y que se encontraba separada de la experiencia y del conocimiento técnico. Posteriormente, su sucesor y discípulo de Sócrates quien se enfocó en los problemas que rodeaban la sociedad y consecuentes de la política, considera a la administración como una manera de guiar para mejorar los negocios públicos en su obra La República.
  • 1560

    Edad Media

    Edad Media
    El feudalismo es la primera experiencia de la organización y gobierno descentralizado pues se buscaba el adecuado balance entre la autoridad y la autonomía. Se necesitaba la protección contra ataques recibidos por fuera al igual que se requería una organización de actividades internas. De este sobresalen dos características; que el feudario fuera autónomo y como consecuencia la descentralización en la toma de decisiones considerando la influencia de la realidad social de esa época.
  • Edad Moderna (Siglo XV-XVII)

    Edad Moderna (Siglo XV-XVII)
    Nicolás Maquiavelo quien durante su exilio se dedicó a escribir sobre puntos relacionados con política y quien escribió una de sus obras más conocida El Príncipe que se basan en consejos para gobernar considerando su experiencia laboral. Francis Bacon quien fundó la Lógica Moderna, se anticipa al principio de la administración al cual dio el nombre de “prevalencia de lo principal sobre lo accesorio” donde se muestra que se debe separar lo necesario de lo accidentario o accesorio.
  • Primera Revolución Industrial

    Primera Revolución Industrial
    James Watt inventó la máquina de vapor creando una nueva idea del trabajo, modificando por completo la estructura comercial y social que tuvo como consecuencias modificaciones económicas, sociales y políticas, de igual forma Jaime Hargreaves quien inventó la máquina de hilar, ambas invenciones apoyaron para introducir a los procesos mecánicos de la producción y que dieron paso a la Revolución Industrial.
  • Segunda Revolución Industrial

    Segunda Revolución Industrial
    La Revolución Industrial entra a una segunda etapa o fase donde se sustituyó al hierro por el acero al ser un material más básico, se cambia el vapor por la electricidad e hidrocarburos para la generación de energía. Se especializó al personal para ser apto y controlar sus actividades o tareas, tuvo un crecimiento en el dominio de la industria por la ciencia por las transformaciones en transportes y comunicaciones ya que se vieron afectadas las vías ferroviarias y automóviles con estos cambios.
  • La Administración actual

    La Administración actual
    Entre 1916 y 1947 Henry Fayol y Max Weber (P. ROBBINS, A. DECENZO, & COULTER, 2013) trabajando juntos, se enfocaron en los gerentes para obtener una buena administración y a este enfoque se le denominó teoría administrativa general.
  • Comportamiento del individuo en una organización

    Comportamiento del individuo en una organización
    Desde 1924 hasta a mediados de 1930 estudios Hawthorne apoyaron para analizar el comportamiento del individuo en un grupo de trabajo los cuales a través de experimentos para así poderse integrar en los procesos de producción y tener una mejor eficiencia, para ello consideró la iluminación del lugar como factor y se dieron cuenta de que los resultados se veían afectados por la observación que se realizaba renovando así el factor del comportamiento humano para la administración de las empresas.
  • La teoría X y Y

    La teoría X y Y
    Entre las décadas de 1930 y 1950 el movimiento de las relaciones humanas crecían en la satisfacción del empleado podía ser más productivo. Abraham Maslow quien era psicólogo humanista (mejor conocido por su aporte la pirámide de Maslow) mencionaba que al hacerlo se motivaba el comportamiento. Douglas McGregor implementó los diferentes comportamientos de la teoría X y la teoría Y de la cual se desarrollaron bases para motivar e incentivar al personal.
  • Investigación sobre las etapas en las organizaciones

    Investigación sobre las etapas en las organizaciones
    Larry E. Greiner nacido en 1933, profesor de Administración de Empresas en Harvard, inicia una investigación documental en la cual crea un modelo considerando series de tiempos. A través de su modelo (modelo de Greiner) considera cinco etapas que intervienen en el desarrollo de las organizaciones; Edad de la organización, las etapas de la evolución, la etapa de la revolución, La última etapa es la de la tasa de crecimiento industrial.
  • Enfoque Cuantitativo

    Enfoque Cuantitativo
    El enfoque cuantitativo de la administración a través de técnicas para mejorar la toma de decisiones se llevó a cabo en la década de 1940 donde se consideraron soluciones matemáticas y estadísticas. Y para la década de 1950 las organizaciones japonesas adaptaron conceptos de calidad propuestos por W. Edwards Deming y Joseph M. Durán. Estas ideas fueron la base para la Administración de la Calidad total (TQM) la cual es la filosofía dedicada a la mejora continua.
  • Los Sistemas Abiertos

    Los Sistemas Abiertos
    En 1960 Chester Barnard escribió una obra llamada Las funciones del ejecutivo donde se analiza la relación de los sistemas con las organizaciones. Se le da una mayor importancia al enfoque sistémico (un todo unificado) con los sistemas abiertos (el entorno influye), sistema que anteriormente las empresas manejaban.
  • Cambios tecnológicos y en las estructuras organizacionales

    Cambios tecnológicos y en las estructuras organizacionales
    En la década de 1980 se podían apreciar los cambios en la tecnología y los cambios en la estructura organizacional.
  • Hasta el día de hoy

    Hasta el día de hoy
    Hoy en día se puede observar que la tecnología ha modificado la manera de pensar y laborar ya que ha facilitado en muchos aspectos la administración en las empresas, los recursos computacionales ya sean alámbricos o inalámbricos, algunos dispositivos con los cuales se pueden hacer diferentes funciones el cual cabe en la palma de una mano. Llegando al punto de poder laborar desde casa y con acceso a donde antes sólo los expertos podían acceder.