Evolución de la Administracion de Personal en el tiempo

  • El Sindicalismo

    El Sindicalismo
    La organización sindical aparece consecuencia del industrialismo y del contraste de clases; si bien, como fenómeno social, tiene antecedentes muy remotos en las organizaciones profesionales de las civilizaciones más antiguas. Con el fin de el bienestar de sus miembros, es decir, asegurar condiciones dignas de seguridad e higiene laboral y generar mediante la unidad, la suficiente capacidad de negociación como para establecer una dinámica de diálogo social entre el empleador y los trabajadores.
  • Robert Owen

    Robert Owen
    Su mentalidad siempre se mantuvo muy estrechamente vinculada a su experiencia como empleado primero y luego como gerente industrial. Los aportes de Robert Owen a la administración empiezan con impedir o evadir que las personas estuvieran sin empleo. Para él siempre fue importante igualmente una buena remuneración, que garantizara una aceptable calidad de vida.
  • Creacion del Día del Trabajador

    Creacion del Día del Trabajador
    En 1886, precisamente el primero de mayo de aquél año, las personas que laboraban en una fábrica de Chicago comenzaron una huelga en búsqueda de que escucharan sus peticiones de un trato más justo, jornadas de trabajo de ocho horas y condiciones dignas para desempeñar su trabajo. El IV Congreso de la American Federation of Labor tenía como objetivo, proponer que a partir del 1 de Mayo de 1886 el sector patronal de los Estados Unidos.
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    Epoca Paternalista

    El paternalismo es el concepto mediante el cual la dirección asume una actitud de carácter protector hacia los empleados. Se implementó mediante una profusión de beneficios sociales a los empleados. Para ser considerado paternalista son necesarias dos características: otorgar beneficios no con el objetivo de beneficiar al trabajador sino para compensar otros requerimientos y en segundo lugar, la decisión respecto de qué servicios hay que dar y como darlos, es solo de incumbencia de la dirección.
  • Surgimiento de la Revolución Industrial

    Surgimiento de la Revolución Industrial
    Surgio gracias al crecimiento de la industria al comienzo del siglo XX que conyebo la complejidad de las tareas o trabajo de los empleados, esta se manisfesto como una actividad mediadora para disminuir el conflicto entre los objetivos de trabajo, jefe y el empleado.
  • Creación del Departamento Laboral

    Creación del Departamento Laboral
    la National Cash Register Company creó el Departamento Laboral, destinado fundamentalmente a atender las relaciones laborales con sus trabajadores. Para esta época, comienzos del siglo XX, aparecen los especialistas de salarios, selección, seguridad industrial, capacitación y bienestar social, conformando los primeros departamentos de Administración de Personal de las empresas.
  • Relaciones Industriales

    Relaciones Industriales
    Es una especialidad que surgió debido al crecimiento y a la complejidad de las tareas organizaciones a los comienzos del siglo XX como consecuencia del impacto de la revolución industrial. Como un actividad mediadora entre las organizaciones y las personas para suavizar o armonizar el conflicto entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales de los trabajadores.
  • Principios y elementos fundamentales de la administración cientifica.

    Principios y elementos fundamentales de la administración cientifica.
    El industrial francés Henry Fayol presenta los principios y elementos fundamentales de la administración que sirven de base a la moderna ciencia administrativa. Fayol identificó las funciones de los gerentes, a saber: planeación, organización, dirección, coordinación y control.
  • Comisión de Legislación Internacional del Trabajo.

    Comisión de Legislación Internacional del Trabajo.
    El propósito de generar unos principios de regulación de la relación laboral, los cuales deberían ser incluidos en el Tratado de Paz de Versalles, que se firmó a la conclusión de la Primera Guerra Mundial.
  • Teoria de las Relaciones Humanas

    Teoria de las Relaciones Humanas
    La teoría de las relaciones humanas nace en los Estados Unidos, hacia la cuarta década del Siglo XX, fue posible gracias al desarrollo de las ciencias sociales, en especial de la psicología. Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración.
  • Period: to

    Época de Las Relaciones Humanas

    Este movimiento fue como una reacción contra la impersonalidad de la época de la administración científica, ya que mientras ésta maduraba y se volvía más profesional, aumentaba la conciencia de que los recursos humanos eran lo más valioso que puede poseer una empresa.
  • Surgimiento de la Teoria de las Relaciones Humanas

    Surgimiento de la Teoria de las Relaciones Humanas
    Las cuatro principales causas del surgimiento de la teoría de las relaciones humanas son:
    Necesidad de humanizar y democratizar la administración.
    El desarrollo de las llamadas ciencias humanas.
    Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kurt Lewin.
    Las conclusiones del Experimento de Hawthorne.
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    Epoca del Biniestar Público

    Abarca la época moderna y viene definido por el interés que existe ahora por el buen vivir de los seres humanos, este enfoque se establece en la era paternalista a principios de la década de 1900 y alcanza su plenitud con la legislación federal de bienestar público
  • Teoria del comportamiento.

    Teoria del comportamiento.
    Una nueva concepción intraorganizacional que trae una nueva visión de la teoría administrativa basada en la conducta humana en las organizaciones. El enfoque del comportamiento también llamado conductista es influenciado principalmente por la psicología organizacional, se basa en toda la organización.
  • Douglas McGregor. Teoria "X Y"

    Douglas McGregor. Teoria "X Y"
    Los directivos y administradores de empresa consideran que los trabajadores solo tienen un buen rendimiento bajo presión o amenazas, según la Teoría X, es posible mejorar el crecimiento y la producción laboral. Segunda propuesta, que corresponde a la Teoría Y, los directivos de empresa piensan que los funcionarios quieren y también necesitan trabajar. McGregor relata que, es posible observar dos estilos de comportamiento, con lo cual señala dos estilos directivos, el participativo y autoritario.
  • Psicologia Industrial.

    Psicologia Industrial.
    La división de psicología industrial de la Asociación Estadounidense de Psicología cambió su nombre por el de División de Psicología Industrial y Organizacional, con el objeto de incorporar las nuevas tendencias. La Psicologia Organizacional se desarrollo a partir del movimiento de la relaciones humanas en la organizaciones pone interes en el empleado que la Psicologia Industrial; la cual se ocupa de entender el comportamiento y de fortalecer el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo.
  • Administracion de Recursos Humanos

    Administracion de Recursos Humanos
    Década de los 70 se empezó a utilizar el término Administración de Recursos Humanos, la evolución de éste departamento ha sido constante.
  • Competencias Laborales

    Competencias Laborales
    A finales de la década de los 80, aparece el término competencias laborales para designar una necesidad de los recursos humanos de las empresas y lo hace con varios enfoques: conductista, funcionalista y constructivista. Las competencias laborales surgen en países industrializados para capacitar a la nueva mano de obra debido al constante cambio que se estaba produciendo en las estructuras productivas a nivel mundial.
  • Terminos Administrativos

    Terminos Administrativos
    En los años 80 se establecieron nuevas áreas administrativas como formación, sueldos y salarios, contratación y empleo y desarrollo organizacional.
  • Inicios de la gestión del talento

    Inicios de la gestión del talento
    En esta época se produjo un auge de los recursos humanos, ya que muchos se preparaban para ser expertos en esta área porque se empezaba a valorar mucho más a los colaboradores y se quería buscar una forma de comprometer a los empleados y obtener un mayor rendimiento. Fue entonces cuando McKinsey empezó a hablar de la “guerra por el talento”, ya que en esos momentos las empresas buscaban contratar y atraer el personal, además de retenerlo.
  • Actualidad del Talento Humano

    Actualidad del Talento Humano
    Los 90 trajeron consigo la optimización de las habilidades de los empleados, tendencia que continuó en los primeros años de este siglo haciendo hincapié en el desarrollo y la formación de los empleados así como en la motivación de los mismos (coaching).