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Pedía la selección científica de los trabajadores y la cooperación armoniosa entre la mano de obra y la administración.
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Resalta en su aporte la Teoría de la motivación basada en las necesidades humanas.
* Necesidades Fisiológicas
* Necesidades de Seguridad
* Necesidades Sociales
* Necesidades de Autoestima
* Necesidades de Autorrealización -
Padre de la Administración Moderna. Teoría Clásica.
Identifico 5 deberes de la administración:
* Planificación
* Organización
* Dirección
* Coordinación
* Control -
Sus investigaciones se fundamentaron en el control y planificación de las actividades de producción.
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Creador de la Teoría Estructuralista. Un método analítico y comparativo que estudia los elementos que integran todo.
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Creo la Teoría de Sistemas. Miraba el cuerpo humano como una maquina.
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Autor de su proceso administrativo.
Previsión: Ver anticipadamente planes.
Planeación: Fijar el curso completo de la acción.
Organización: ¿Cómo se va hacer?
Integración: ¿Con que se va hacer?
Dirección: Responde al problema ver que se haga correctamente.
Control: ¿Cómo se ha realizado? -
Teoría de Sistemas. Comenta que su teoría no buscaba solucionar problemas, sino en producir teorías o conceptos fueran aplicables a todos los sistemas, de diferente naturaleza.
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Ciencia del Comportamiento. Implica involucrar a los empleados en los cambios. Establecer objetivos, metas y productividad alcanzable.
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Pensamiento Administrativo.
Estableció el pensamiento administrativo moderno.