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Establecieron registros escritos para el uso comercial y gubernamental.
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se da el concepto de planeacion, organización y control también hay una Descentralizador del poder
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utilización del principio de organización por autoridad jerárquica.
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Establecieron el salario mínimo, control y delegaron responsabilidad
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reconocimiento de los estándares, planeacion, organización y dirección.
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Se dio la organización jerárquica.
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se utiliza la contabilidad de costos, inventarios y control
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aporto el sistema de organización jerárquica y su aplicación ademas sirvió para que muchas organizaciones incorporaran una infinidad de principios y normas que utilizaron los miembros de la iglesia católica.
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Principios de especialización de los trabajadores
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los principios y practicas mas importantes que aporto la influencia militar fue, organización lineal, unidad de mando y los niveles de mando y conceptos claves en la administración moderna.
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se da cuando se implementa la utilización de las maquinas a cambio del trabajo manual, se inicio en Inglaterra y se extendió por toda Europa. esta revolucion industrial brinda aportes como la implementacion de maquinaria, desarrollo de los sistemas de transporte y comunicación, integración del trabajo humano y maquinas
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(considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
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"Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado"
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"El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro de¡ fin de la empresa".
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"Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado".
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consideran la Administración como: "la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".
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"Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente".
