Escuela y Enfoques de la Administración.

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    TEORIA DE LA ADMINISTRACION MODERNA Y APORTACIONES

    La administración moderna, es la administración de organizaciones en épocas de rápida transformación. La mayoría de las organizaciones recientemente ha revalorizado sus estrategias y se ha reestructurado para competir de manera más efectiva. Podríamos decir, que el mundo de hoy en día y del futuro no se parece en nada al de hace apenas dos o tres decadas. Si observamos la nueva economía, ha tenido muchos cambios, estos por la Globalizacion.
  • Charles Babbage (Matematica y Escritor)

    Charles Babbage (Matematica y Escritor)
    *Inicio y Desarrollo el enfoque cientifico de la administracion. Estudio de Operaciones Repetitivas y de Tiempo. Aplicó el métodos científico del trabajo de la recolección de datos para clasificarlos, ordenarlos y generar teorías de sistemas de producción. Algunos puntos bases, en la obra: Economia de Maquinaria y Manufactura.
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    Apotes a la Adiministracion Cientifica

  • Daniel C. McMacollum. (Super intendente del Ferrocarril.)

    Daniel C. McMacollum. (Super intendente del Ferrocarril.)
    Estructuro, el Contrl de trabajo. Enfoque Administrativo basado en sistemas, informes, sentido comen y control. Descripcion de puestos. Usos de Organigramas para demostrar la estructura.
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    ADMINISTRACION CIENTIFICA.

    La Administracion Cientifica Segun Frederick Winslow Taylor, hace referencia a la división de las distintas tareas del proceso de producción. Fue un método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción.
  • Henry Towne (Presidente de la Compañia, Yale y Towne.)

    Henry Towne (Presidente de la Compañia, Yale y Towne.)
    Proporciono, Los Metodos administrativos.
    Sus Obras: Ensayo "El Ing. Como Economista" ; Reparto de ganancias; La evolucion de la Administracion industrial.
  • Bases de la Administracion Cientifica.

    Bases de la Administracion Cientifica.
    En 1880 en Estados Unidos se concentra, principalmente el desarrollo de la administracion y del estudio de las organizaciones. Este Pais fue la cuna de la segunda Revolucion Industrial.Fue ahi donde varios personajes como; Henry Metcalfe (Empresario), Henry Towne y Frank Gilbreth (Funcionario e ingeniero), aportaron sus conocimientos que tenian con respecto a los problemas que se daban en las organizaciones, y es esto que da origen a lo que se puede denominar ¨Administracion Industrial¨
  • Henry Metcalfe (Capitan y Administrador de Arsenales)

    Henry Metcalfe (Capitan y Administrador de Arsenales)
    Aporto la Unidad de Mando.
    Obras: El Costo de la manufactura y administracion de talleres publicos y privados.
  • Max Webber.

    Max Webber.
    En sus teoría se muestra en contra de la conciencia de clases y el nepotismo. A principios de siglo desarrolló una idea de como deben ser las empresas en las organizaciones tomando como base la autoridad. Estudios de los roles de autoridad y liderazgo en la administración. Clasificación de tres tipos de autoridad legítimamente social: Racional, Tradicional, Carismática. Definió la manera ideal en la cual debe funcionar una burocracia, considerando:División del Trabajo, Jerarquía de autoridad.
  • Henry L. Gantt

    Henry L. Gantt
    Aporto la grafica de Gantt, Plan de remuneraciones y capacitacion de obreros, responsabilidad industrial.
    Escribió "Adiestramiento a los obreros en los ámbitos de la administración y la cooperación"
    Afirmó que la relación industrial debía dirigirse más a prestar un servicio social y crear fuentes de empleo que al afán de obtener utilidades. Obras: Trabajo, Salario y Utilidades. en 1910.
    Lideres Industriales. en 1916.
  • Frank y Lilliam Gilbreth. (Ingeniero y Psicologa)

    Frank y Lilliam Gilbreth. (Ingeniero y Psicologa)
    Lograron combinar un modelo único de conocimientos psicológicos de Lillian con los conocimientos de Frank en Ingenieria, para llevar a cabo un trabajo en el que incluye el factor humano. Con ello los Gilbreth logran desarrollar la Ergonomía que busca como normas generales: El mejor método de trabajo que permita al operario ejecutar las tareas en el menor tiempo con mayor facilidad y satisfacción.
    La tarea debe proyectarse de manera que su ejecución requiera el gasto y la tensión física mínima.
  • Frederic W Taylor (Autor)

    Frederic W Taylor (Autor)
    Lanzo la obra mas destacada, llamada: Administracion Cientifica, esta fue fundamentada a travez del problema de organizacion, que observaba Henry Mercalf en las empresas, entonces la observacion y la experiencia del proceso laboral, logra obtener el control del trabajo que era el principal problema, en el ambito de la produccion industrial, este proporciono: Estudio del trabajo: Estudiar las tareas;
    Estudiar y estandarizar los métodos, tiempos, movimientos y herramientas de producción.
  • Robert F. Hoxie (Profesor Universitario)

    Robert F. Hoxie (Profesor Universitario)
    Primer Cuestionamiento al movimiento de la Administracion Cientifica.
    Resolucion Hoxie. Obras: La Administracion Cientifica y Labor.
  • Fredick W Taylor

    Fredick W Taylor
    Cuatro Principios, que aporto fueron:
    a) Seleccion Cientifica de los Trabajadores.
    b) Analisis Cientifico del Trabajo.
    c) Operacion Estrecha enter los planificadores del trabajo.
    d) Igual responsabilidad entre administradores y trabajadores.
    Con esto se pretendia, superar el osio. Estos descubrimientos hicieron posible finalmente, aplicar la administracion cientifica, asi se establecen las bases, para la expancion, el crecimiento y complejizacion de la organizacion moderna.
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    Graduado como Ingeniero Civil de Minas, es considerado el Padre de la administración moderna por sus aportes en el pensamiento administrativo. Fayol define el acto de administrar como: planear, Organizar, dirigir, coordinar y controlar.
    Los 14 principios administrativos: División del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, Subordinación de interés individual al bien común, Remuneración, Centralización, Jerarquía, Orden, Equidad, etc...
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    Fayol fue uno de los primeros en dar a conocer un concepto de estructura organizacional enfocada al área administrativa, y en mostrarnos un diseño de jerarquías dentro de una organización. Así mismo, con los principios administrativos nos deja aportes importantes entre ellos la especializacion y división de tareas para aumentar la eficiencia de los trabajadores, con una remuneración justa por su labor y manejando las áreas de la empresa con orden, estabilidad y disciplina.
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    CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO.

    La teoría del comportamiento de la administración significó un nuevo enfoque de la teoría administrativa: el enfoque de las ciencias del comportamiento, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorías anteriores (teoría clásica, teoría de las relaciones humanas y teoría de la burocracia) y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas.
  • Ludwin Von Bertanlaffy (ESCUELA DE SISTEMAS)

    Ludwin Von Bertanlaffy (ESCUELA DE SISTEMAS)
    Fundador de la Teoría General de Sistemas. Su educación fue en biología y sus primeros trabajos fueron concernientes con sistemas biológicos, sin embargo, más adelante, su trabajo así como el de otros, generalizó el enfoque de sistemas a todas las áreas de estudio y la vida humana. Sin duda alguna la mayor aportación de Bertalanffy aunque no fue de manera directa a la administración, es la Teoría General de Sistemas, que ha trascendido a todos los campos del conocimiento.
  • Elton W. Mayo (ESCUELA CONDUCTUAL Y DEL COMPORTAMIENTO HUMANO.)

    El, Nació en Adelaida, Australia, en 1880. Su trabajo principal lo realizó en Estados Unidos, en el Departamento de Investigación Industrial.
    Principales aportaciones:
    La empresa es una identidad social, formada por múltiples grupos informales o espontáneos.
    El interés de las personas por su trabajo no se limita a un vínculo económico, sino a relaciones sociales donde estan presentes las necesidades de reconocimiento y motivación.
  • Abraham Maslow.

    En su teoría Maslow establece que la naturaleza humana posee, en orden de predominio cuatro necesidades básicas y una de crecimiento. Fisiológicas: surgen de la naturaleza física; como la necesidad de alimentos, de vestir, reposo, abrigo, dormir, reproducirse, etc. Seguridad: es la necesidad de protección contra el peligro o privación. Sociales: son las necesidades de cariño, afecto, de sentirse en grupo, etc.
    Estimación: es la necesidad de sentir respeto y la
    confianza del grupo.
  • ESCUELA CONDUCTUAL Y DEL COMPORTAMIENTO HUMANO.

    Douglas McGregor (1906 – 1964)*
    Consultor administrativo y teórico de la administración nacido en los Estados Unidos, quien propuso una serie de ideas acerca de la práctica administrativa.
    Principales aportaciones:*
    Teoría X: Asume que la mayoría de la gente es básicamente inmadura, necesita dirección y control, y son incapaces de asumir responsabilidades.
  • Herbert A. Simón (Ciencias del Comportamiento)

    Herbert A. Simón (Ciencias del Comportamiento)
    Publica el libro “El comportamiento administrativo” este libro constituye un ataque indiscriminado a los principios de la teoría clásica y a la aceptación de las principales ideas de la teoría de las relaciones humanas.
  • Ludwin Von Bertanlaffy (ESCUELA DE SISTEMAS)

    Ludwin Von Bertanlaffy (ESCUELA DE SISTEMAS)
    funda la Sociedad para Investigación General de los Sistemas, en el seno de la Asociación Americana para el Desarrollo Científico con el economista K. Boulding, el biomatemático A. Rapoport y el fisiólogo Ralph Gerard.