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Actualidad Gerencia de conocimiento
Autores varios Organizaciones inteligentes
Peter Senge Inteligencia emocional
Daniel Goleman -
Se encargaban de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus monumentos
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La producción se desempeñaba en métodos y tiempos estipulados
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500 a.C
Se dieron los principios de organización, planificación, dirección y control que se relacionan con la guía de las tareas y los deberes de los trabajadores. -
Se marcaron bases de la administración moderna y se clasificaron las empresas en públicas, semipúblicas y privadas
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Max Weber
Eficiencia, exactitud y precisión -
Frederyck Taylor
Racionalización del trabajo -
Henry Fayol
Se enfatiza en la estructura y las funciones para lograr eficiencia -
Elion Mayo
Liderazgo, comunicación, motivación y organización formal -
Ralp Dahrendorf
Desdoblamiento de la teoría burocrática y se acerca a la teoría de las relaciones humanas representa una visión critica de la organización formal -
James March y Helbert Simon
Comprendo, preside y controla los procesos y futuras reacciones de la organización -
Henry Mintaberg
Formulación e implementación de acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le presente a la organización -
William Ouchi
Trabajo en equipo, comunicación y participación en la toma de decisiones -
Michael
Análisis y rediseño radical a nivel operativo para mejoras en costos, calidad, servicios y rapidez -
Jones, Bowie, Bulije Vijk
Su objetivo es la flexibilidad orientas al mercado y parecidas a organizaciones en trébol y en red
