Administración de Personal

  • 10,000 BCE

    Prehistoria

    Prehistoria
    Una vez la actividad nómada de los grupos de humanos finalizó, y la raza se estableció en pequeñas tribus, se comenzaron a demandar cada vez mayores servicios. Para esto, los hombres y mujeres debieron especializarse en diferentes actividades que contribuyeran a las pequeñas sociedades recién conformadas (cultivo de ganado y tierra, recolección, caza, fabricación de herramientas, etc). La organización de personal entonces se convirtió en herramienta clave para el progreso.
  • 1400 BCE

    Antiguo Egipto

    Antiguo Egipto
    Aproximadamente desde el año 1400 A.C, la administración se llevaba a cabo de manera eficiente. Esto, ya que los trabajos designados por persona estaba claros y asimismo podían especializarse en ellos, generando mejoras en sus actividades. Se podían encontrar distintas clases de militares o luchadores del Estado, recolectores de miel y de bayas del bosque, pescadores, profesores, escribas…etc. En el 2700 A.C en el libro Ptaat-Hotet se mencionaba cuáles eran las responsabilidades de los jefes
  • 1100 BCE

    Antigua China

    Antigua China
    En el antiguo Imperio Chino, aparecería reglas la "Administración de Chow" quien dejaría algunos conceptos claros para definir la administración, por ejemplo:
    -Definir las funciones: Definir claramente los objetivos ahorra tiempo y crea mejoras en la productividad.
    -Cooperar: solo mediante la cooperación se consiguen excelentes resultados.
    -Formalidad de los recursos humanos: son los seres humanos las herramientas fundamentales de cualquier organización.
  • 551 BCE

    Confucio

    Confucio
    Confucio dejó varios conceptos de administración, como:
    -Los gobernantes deberán estudiar los problemas para poder emitir su juicio y para poder buscar la mejor solución
    -Mediante la ética profesional se atacarán los problemas; ante los problemas económicos, la superación viene de la mano del esfuerzo colectivo y la colaboración ciudadana
    -Que el cerebro del quien gobierne no pare de trabajar. el gobernante debe disponer de una conducta noble y sin ánimo de lucro
  • Period: 509 BCE to 476

    Imperio Romano

    La administración era llevada a cabo por magisterios de manera jerarquizada y centralizada. Ideas como las de proporcionar un plan de trabajo estructurado para el desarrollo de las actividades y realizar procesos de selección adecuados para ciertas actividades como, por ejemplo, labores de agricultura, fueron implementadas durante el periodo, por autores como Marco Porcio Catón y Marco Terencio Varrón
  • 400 BCE

    Antigua Grecia

    Antigua Grecia
    Dentro de la civilización Griega grandes filósofos como Platón, Sócrates, Aristóteles, etc. otorgaron una nueva visualización a la administración, estableciendo la posibilidad de especializarse en conocimientos específicos, evidenciando la separación clara de personal por medio de sus aptitudes y conocimientos adquiridos. Las personas preferían aprender oficios y artes manuales antes que asistir a cualquier universidades, para especializarse a medida que pasaba el tiempo.
  • Period: 500 to 1000

    Edad Media I

    Fue una época determinada por administración a partir del Feudalismo. Toda decisión de trabajo era tomada por los terratenientes. Los Vasallos (empleados) debían trabajar en diferentes labores de agricultura.
    Posteriormente, a causa de la necesidad de tener organización en grupos tan grandes de personas, las especializaciones en áreas diferentes a las de generación de alimento, se empezaron a dar. Comenzaría una época de comercio a través de los Burgueses que tenían estudios y se especializaban.
  • Period: 1000 to

    Edad Media II

    A partir del inicio de una época de comercio por los Burgueses, la capacitación de las personas se hizo de manera ordenada y, asimismo, limitada solo para un grupo de personas. En esto la Iglesia Católica tuvo que ver, estando en sus manos los conocimientos a impartir y las ideas de jerarquización sistematizada por rangos, la distribución de trabajos, entre otros. https://www.youtube.com/watch?v=DjdFLJT5lhY
  • Cameralismo

    Cameralismo
    Una tendencia que posteriormente se convertiría en una disciplina de administración y que se dio en Austria. Fue una política de fortalecimiento sobre las finanzas Reales, a través de la promoción de diferentes actividades económicas, evitando que el único recaudo fuera por medio de los impuestos. Fortaleciendo así, la economía del país.
  • Edad Moderna - Escuela del Proceso Administrativo

    Edad Moderna - Escuela del Proceso Administrativo
    Creado desde la perspectiva de administración de Henri Fayol. Dando un proceso estipulado por 5 pasos:
    Previsión: Fijar Objetivos
    Organización: Formulación de una estructura dual entre el trabajador y los materiales
    Dirección: Ejecución de los planes bajo una línea de mando
    Coordinación: Organización de la información, buscando cohesión y unificación
    Control: Verificación del plan original
  • Edad Moderna - Escuela Mecanicista

    Edad Moderna - Escuela Mecanicista
    Nacida gracias a Frederick Winslow Taylor y que promovió la idea de la eficiencia en los puestos de trabajo, esto, haciendo división de tareas en los procesos de producción, reduciendo los tiempos y movimientos.
  • Edad Moderna - La Escuela del Comportamiento Humano

    Edad Moderna - La Escuela del Comportamiento Humano
    A partir de Elton Mayo, se conformaría una nueva idea de administración que comprendería el comportamiento humano. Habría un personal más eficiente y se reduciría la rotación. Después no poder determinar el motivo de la carencia de productividad del personal dando incentivos de pago, periodos de descanso, reducción de jornada de trabajo; se llegó a la conclusión de que la Motivación era el eje fundamental para la productividad, por lo que la administración de personal debería enfocarse en ello
  • Proceso de Selección

    Proceso de Selección
    A partir de todo el proceso que ha habido en la administración de personal, se ha llegado a un consenso para el proceso de selección de candidatos en una organización. Siguiendo los siguientes pasos:
    -Reclutamiento
    -Selección
    -Pruebas Psicotécnicas y Técnicas
    -Entrevistas
    -Verificación de Documentos
    -Pruebas Médicas
    -Selección del Candidato
    https://creately.com/diagram/jsbvflbo1/U1hym6MELg7VVoLxf27ba5Qsk%3D