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Funciones Básicas Orienta Lo Que hoy CONOCEMOS Como Proceso administrativo.
Algunos exponentes: Fayol, Winslow Taylor, Henrry Ford. -
Se orienta a la Adaptación del trabajador al Trabajo y viceversa. El Ser Humano Ser un ca social.
Algunos Exponentes: Mary Parker, Chester Barnad, Elton Mayo. -
Se basa en la planeación Organización Dirección y Control.
Algunos exponentes: Harold Koontz, Peter Drucker -
Se orienta por la Jerarquía y es considerado un racional modelo.
Algunos Exponentes: Max weber, Philip Selznik. -
El desempeño esta en consecuencia de los objetivos y el ogro determina el grado de eficacia y éxito.
Algunos Exponentes: Laurence Peter, Northcote Perkinson. -
Sistema de decisiones, división racional del trabajo para que las personas desempeñen sus funciones de forma organizada y efectiva. Algunos Exponentes: Herbert alexander Simon, Mc Gregor, abraham Maslow.
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Intervenir de manera efectiva y oportuna, lograr los objetivos de la organización y de las personas.Algunos Exponentes: Paul Lawerence, Richard Bechard.
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Generar y aplicar modelos matemáticos como herramientas para las organizaciones incrementando la eficiencia. Algunos Exponentes: Russell Ackoff, Herbert Simon
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el conocimiento del entorno determina la eficiencia y el logro de sus objetivos. Algunos Exponentes: Ludwing von Bertalanffy, C. West Churman, F.E. Emery.
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Cada administrador adapta diferentes métodos y técnicas administrativas para que la organización sea efectiva y eficaz. William Hill, James Lawrence.
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CALIDAD: Mejoramiento continuo y de respuesta a las necesidades de los clientes .
SERVICIO: Estrategia administrativa , clientes exigentes y competencia agresiva.
INNOVACIÓN: Cambio continuo por los cambios de la sociedad.
ADMINISTRACIÓN GLOBAL Y DE NEGOCIOS INTERNACIONALES: Visión y enfoque global para potenciar su competitividad.
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO:Nuevo rol del conocimiento.
