-
*Surge gracias a la Comunicación -ésta de desarticula "cómo se comunique y cómo se asimile la información dentro de la organización".
*Para ayudar a cumplir objetivos de la organización. -
Surge por la necesidad de encontrar lineamientos para la administrar organizaciones complejas.
-
ESTA TEORÍA SE BASA EN LA ORGANIZACIÓN SIN DARLE MAYOR IMPORTANCIA AL FACTOR HUMANO
-
Fue el primero en Reglamentar el comportamiento general con 14 principios;
-división de trabajo,-unidad de mando, - cadena escolar, - autoridad, -subordinación de interés individual al bien común, - disciplina, -remuneración, -orden, -equidad, -iniciativa, -unidad de dirección, -centralización, -estabilidad del personal, -espíritu de equipo. -
iniciada por Frederick W. Taylor considerado padre de la Administración científica.
describe 4 principios.
-principio de Planteamiento
-principio de la preparación/planeaciòn
-principio de control
-principio de la ejecución. -
Preocupándose por:
-las tareas de organización y ejecución
-los factores de cargo y función del operatorio :tiempo y movimiento -
Es el énfasis en la tareas.
sus principales métodos científicos ; Observación y Medición ... ignorando la parte humana -
Desarrollado por: Elton Mayo y colaboradores.
Surgio bajo estudios en la Planta de Hawthorne de la Electric Company.
Mostrando la importancia de poniendo atención el empleado ayudaba a la productividad de las empresas. -
Analizar los enfoques Psicológicos en el trabajo y su productividad en relación con las condiciones físicas del trabajo.
BUSCA; mayor flujo de comunicación
factor humano, confianza y la adecuada valoración del mundo. -
Identificado por ; E. Trist, Bamforth y Emery
Representa a la organización como un sistema abierto que interactùa. -
-Compuesto por: subsistemas¨interrelacionados,interdependientes y/o interactuantes.
-Es abierto y dinámico.
-Transforma los insumos en productos.
-Pretende conservar el equilibrio.
-Tiene propósitos, objetivos y funciones.
-Pretende los mismos fines.
-Si un sistema no se adapta a las circunstancias cambiantes, se atrofia -
Fred Fiedler: implementando el TEST CMP :Colega Menos Preferente.
su segundo enfoque: Habilidad de Control al Grupo -
Fundada por: Joan Woodward.
Su énfasis es: no hay nada absolutos en las organizaciones, todo es relativo y siempre depende d algún factor. -
*Tecnología: todos los aspectos tecnológicos, equipo, técnica, métodos.
-Aspectos mas relevantes: complejidad, interdependencia, tamaño de la organización y ambiente. -
PARA HODGETTS Y ALTMAN.
El proceso mediante el cual un individuo o una de las subpartes de la organización se ponen en contacto con otro individuo o subpartes. -
PARA KERTH DAVIS:
Proceso a través del cual se logra el entendimiento entre 2 o mas personas, de tal forma que la organización requiere de la comunicación para poder administrarse.
