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Teorías de la Administración

  • Teoría de la administración científica por Frederick Taylor

    Teoría de la administración científica por Frederick Taylor
    Su creación y desarrollo inicial de esta teoría se le atribuye a Frederick W. Taylor, considerado “El padre de la administración científica”, con sus estudios y aplicaciones sobre la división de las tareas en sus componentes más simples y los demás aspectos de la tarea, para determinar y exigir a los trabajadores el tiempo para la realización de la misma, la determinación de los mejores métodos de ejecución de acuerdo a sus experiencias y resultados obtenidos.
  • Teoría de Clásica por Henry Fayol

    Teoría de Clásica por Henry Fayol
    Henry Fayol, expuso que las actividades administrativas se debían dividir en seis partes las que mantenían estrecha relación, las cuales eran: Técnica, que se ocuparía de la producción; Administrativa, que desarrollaría las funciones de dirección; Comercial, para compras y ventas; Contable; Financiera, para administrar el capital; Seguridad, protección de los empleados y los bienes.
  • Teoría de las Relaciones Humanas por Elton Mayo

    Teoría de las Relaciones Humanas por Elton Mayo
    Con este nuevo enfoque de la administración, la preocupación por la máquina, por el método de trabajo y por la organización formal y los principios de administración, ceden prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social. Se pasa del aspecto técnico al psicológico.
  • Teoría de la Burocracía por Max Weber

    Teoría de la Burocracía por Max Weber
    Con su teoría de la dominación trata de establecer las condiciones en las que la persona que detenta el poder justifica su legitimidad y las formas en que los sujetos sobre los que se ejerce el poder se someten a él. No es suficiente con la legitimación del poder, es preciso un cierto grado de organización administrativa que permita el ejercicio del poder.
  • Teoría Estructuralista por Amitai Etzioni

    Teoría Estructuralista por Amitai Etzioni
    Etzioni distingue tres tipos de miembros en las organizaciones:
    1.- Alienante: Este tipo no se halla implicado psicológicamente, sino que se siente y está obligado a pertenecer a la organización.
    2.-Calculador: Es aquel que trabaja por un salario, pero no está obligado a pertenecer a la organización.
    3.- Moral: Este tipo valora intrínsecamente la misión de la organización y su tarea se involucra principalmente por razones morales.
  • por Ludwig von Bertalanffy

    por Ludwig von Bertalanffy
    La Teoría General de Sistemas fue con el fin de proporcionar un marco teórico y práctico a las ciencias naturales y sociales; esto supuso un salto de nivel lógico en el pensamiento y la forma de mirar la realidad que influyó en la psicología y en la construcción de la nueva teoría sobre la comunicación humana. Mientras el mecanicismo veía el mundo seccionado en partes cada vez más pequeñas.
  • Teoría Neoclásica por Peter Drucker

    Teoría Neoclásica por Peter Drucker
    Se centró en la dimensión formal, continuando con la búsqueda de eficiencia, a través de técnicas complementarias o suplementarias de las legadas por los precursores, dejando de lado aspectos informales como conducta y comportamiento.
  • Nuevos Enfoques por Autores Diversos 1990

    Nuevos Enfoques por Autores Diversos 1990
    Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa, independientemente cual sea la actividad económica de estas, si no tenemos un sistema muy organizado, y muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser una empresa exitosa por lo que para los diferentes tipos de empresa. Se utilizan los algunos de los enfoques siguientes :Estrategia organizacional,Equipos de alto esempeño,Benchmarking
    Reingeniería y Calidad total