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Esta teoría fue liderada por Fraderic Taylor, el enfoque de esta teoría se basaba un pensamiento de la reducción de tiempos de producción por medio del control del tiempo y movimiento.
Frederick Taylor construye cuatro principios que permiten mejoras en diferentes procesos -
Promovida por Herry Fayol, Plantea seis funciones cuya interrelación y eficiencia depende de la buena marcha, también planteo 14 principios de la administración
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Representada por Elton May, Se enfoco en las relaciones humanas, planteo que las necesidades humanas iban en función con las relaciones sociales promoviendo la delegación de autoridad y el trabajo autónomo
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Representada por Max Weber, basado en la estructura organizacional establece características de la organización como normas, reglamentos de trabajo, clasificación de cargos y especialización.
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James Burnham crea esta teoría buscando dar claridad que para poder dirigir una organización a la estructura, funcionamiento y la interacción con el medio ambiente.
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Planteada por Von Neumann y Morgesnstem 1947, surge con el fin de solucionar problemas empresariales
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Abraham Maslow, estudio la conducta del hombre afirmando que el hombre influye a dar bienestar grupal, crea la pirámide de maslow
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Representada por Douglas Gregor, identifica y separa los tipos de personas dentro de una organización, personas reactivas denominadas como x y las proactivas denominadas como y.
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Plantada por Ludwin Von Bertalanffy, define que las organizaciones están conformadas por sistemas ofreciendo una herramienta para la administración correcta
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Peter Drucker, formula unos pasos que se deben realizar para la creación de objetivos (evaluación por resultados, diagnosticar habilidades, fijar objetivos generales o particulares, diseño de estrategia, auto control y evaluación continua)
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Plnateada por Fred Fiedler, con el fin de considerar las posibles condiciones o contingencias de la organización, para trabajar el enfoque de las acciones administrativas, asegurando a su vez que el diseño estructural sea el adecuado.