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Teoría científica.
autor.
Frederick Taylor
Características.
-énfasis en las tareas y la productividad
-la racionalización del trabajo a nivel operacional
-la elevación mediante la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción
-estudio de tiempos y movimientos para hacer eficiente las tareas -
Teoría clásica
autores.
Henry Fayol
Características.
- se basa en la estructura y eficiencia
-se habla de la organización formal, al igual que de los principios generales de la administración
-se habla de la planacion, organizacion, direccion y el control
- se habla de actividades industriales, como técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, administrativas y contables -
Teoría de las relaciones humanas
autor.
elton Mayo
Caracteristicas.
-enfasis las personas
-se habla de las actitudes, influencia y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño del día a día
-existe una organizacion informal que sale de las relaciones interpersonales de los empleados
- se habla de la motivación, liderazgo y comunicación que son importantes para la dinámica de grupo -
Teoría matemática
Autor:
Von Neumann y Morgesnstem
Características:
- Se desarrolla un pensamiento racional para la resolución de problemas
- Se utiliza como un modelo de situaciones futuras y evalúa la probabilidad de lo que puede llagar a pasar en una situación empresarial
- Surge la teoría de los juegos que propone una formulación matemática para resolver los conflictos
- Surge la teoría de los grafos que se basa en redes y diagramas que ofrece técnicas de planeación y programación -
Teoría del comportamiento
autores:
Abraham Maslow
Características:
- Su énfasis se basa en como el ser humano se comporta en el entorno de una organización
- Mejora la calidad y productividad del empleado
- Surge la pirámide de las necesidades de Maslow
- Se evidencia el valor de la diversidad y de la fuerza laboral
- Aparece el experimento x y y, los x se clasifican como personas poco proactivas mientras los y como personas dinámicas y activas -
Teoría Burocrática
autor.
Max Weber
Características.
- Énfasis estructura y la racionalidad
- Se habla acerca de la organizacion formal burocratica
- Diferentes tipos de sociedades y autoridades que existen en la administracion
- Se habla de la racionalidad en la eficiencia, es decir para poder alcanzar los objetivos hay que pensar racionalmente o aplicar la racionalidad
- Se habla de la meritocracia, que es una manera de gobernar, aquí solo lo hacen las personas que están capacitadas según sus méritos. -
Teoría Estructuralista
Autores:
Amitai Etzioni
Características:
- Énfasis en la estructura y el ambiente
- Habla de la organizacion con la relacion en el ambiente externo
- Organizacion como sistema abierto
- Ve al hombre como algo organizacional, esto quiere decir que podemos desempeñar papeles simultáneos en diferentes areas
- Habla de un enfoque múltiple y globalizador, es decir habla de la organización formal e informal
- Habla del análisis interorganizacional (fenómeno internos) e intraorganizaciona -
Teoría de los sistemas
Autor:
Ludwing Von
Características:
- Enfasis en el ambiente
- La organizacion es un sistema abierto que se ve afectado por variables externas
- Es un sistema dentro de otro sistema
- Es un sistema social con partes independientes que se relacionan
- Habla de la caja negra, que es algo que tiene una entrada, se hace un proceso y se termina con una salida que seria en este caso los resultados finales. -
Teoría del desarrollo organizacional.
Autor:
Jay Lorsch
Características:
- Énfasis en el cambio organizacional y la cultura organizacional
- Énfasis en la psicología organizacional, al igual que la conductual y la de desarrollo organizacional
- La cultura es algo particular en una organización y se ve influenciado en el desarrollo o ambiente que hay en la empresa
- Mejora la resolución de conflictos -
Teoría Situacional
Autores:
Paul L. Lawrence y Jay W. Lorsch
Características:
- Énfasis en un entorno cambiante y la adaptación al ambiente
- Se habla adaptarse a la estrategia y el ambiente ya que el cambio es constante
- Se divide en tres niveles de gestión; Nivel institucional o estratégico ( define los objetivos y guía la organización hacia el logro de estos) Nivel intermedio (coordina las actividades que se deben realizar en el nivel operario)
