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Época marcada por la búsqueda de la eficiencia de la productividad de las plantas industriales del siglo XIX
Frederick Taylor
La administración científica se basa en la combinación de la ciencia en lugar del empirismo, cambiar la discordia por la armonía y tener un rendimiento máximo en lugar de una producción reducida -
Herny Fayol
En su libro expone una serie de funciones basicas que una organización debe cumplir:
1. Funciones tecnicas.
2. Funciones coomerciales.
3. Funciones financieras.
4. Funciones de seguridad.
5. Funciones contables.
6. Funciones administrativas. -
La Primera Guerra Mundial involucró a Europa y a Estados Unidos en operaciones militares conjuntas.
Herny Fayol
Impulso 14 principios fundamentales de organización en una empresa:
1. Division del trabajo.
2. Autoridad y responsabilidad.
3. Disciplina
4. Unidad de mando.
5. Unidad de dirección.
6. Subordinacion del interes individual al general.
7. Remuneración .
8. Jerarquia
9. Centralización
10. Orden
11. Equidad.
12. Estabilidad.
13. Iniciativa
14. Espiritu de cuerpo -
Henry Fayol
Se preocupo por definir las funciones basicas de una empresa los conceptos de: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar -
Se baso en en un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración dándole así posibilidad al desarrollo de las ciencias sociales, en especial de la psicología
Elton Mayo
- Demostró que el aspecto psicológico es muy importante en las tareas administrativas.
- Demostró la importancia de la comunicación.
- Demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa. -
Mary Parker Follet
Analizo aspectos de coordinación, administración y mando, criticaba la administracion cientifica porque no consideraba el aspecto psicologico en las empresas igual a el de las relaciones humanas. -
Kurt Lewin
Se basaba en 2 aspectos importantes:
la motivación y la frustración, estudiando la forma en que esto afecta las empresas, igual que al logro de sus objetivos. -
Herbert Simón
Publicó su libro "el comportamiento administrativo" donde criticaba la teoria clasica y aceptaba las teoria de las relaciones humanas porque explicaba como es necesario estudiar la motivación humana. -
Basados en el imperialismo y el militarismo se elevaban en Europa y Asia.
Max Weber
La teoría de las relaciones humanas entro en decadencia lo cual significo una critica a la organización formal.
Las organizaciones pasaron por un proceso de desarrollo de 4 etapas:
1. Etapa de la naturaleza.
2. Etapa del trabajo.
3. Etapa del capital.
4. Etapa de la organización -
Peter Drucker
Creador de la apo (administracion por resultados), Orienta el logro de resultados tomando como base el modelo de sistemas donde define sus objetivos al lograr para mejorar permanentemente a travez de un estilo de liderazgo donde provoque la motivación del personal -
Basados en el imperialismo y el militarismo se elevaban en Europa y Asia
Henry Fayol
Esta escuela se dio durante la gran depresión y la finalización de la segunda guerra mundial
Principales características:
1. énfasis en la practica de la administración.
2. reafirmación relativa de los postulados clásicos.
3. énfasis en los principios generales de la administración.
4. Énfasis en los objetivos y en los resultados.
5. Eclecticismo. -
Douglas McGregor
Es el autor de las teorias "X" y "Y" donde exponia su teoria en el ambito de la motivación como el ambito del liderazgo con una pregunta "¿Como se ven asi mismo los administradores en relación con los demas?", esto sirve para percibir el comportamiento humano adaptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. -
Burns y Stalker
Trazaron una relación entre la conducta de las variables externas, definidas como estabilidad, cambio e impredectibilidad, con los procesos de dirección internos de una organización. -
Alfred D. Chandler
- Realizo una investigación sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones, y las relacionó con la estrategia de negocios.
- Concluyó que la estructura organizacional de una empresa con éxito estuvo determinada por una estrategia de mercadeo.
- Los diversos ambientes obligan a que las empresas adopten diferentes estrategias . -
Richard Beckhard
El propuso un esfuerzo de planificación que toda organización donde una buena administración aumenta la efectividad y el bienestar en los procesos de la identidad aplicando los conocimientos de las ciencias del comportamiento. -
Warren Bennis
Constituyo un movimiento como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista. Tiene la idea de una organización y un sistema social, Expuso caracteristicas basicas del DO -
Lawrence y Lorsch
Estudiaron cómo las condiciones del mercado y tecnológicas condicionan a los procesos organizativos para formar una organizacion menos compleja y mas estable -
Ludwig von Bertalanffy
Fundador de la teoría general de sistemas donde trascendió los problemas exclusivos de cada ciencia para proporcionar principios para poder ser utilizado por los demás haciendo un enfoque de las relaciones humanas y el enfoque holístico para dar respuesta a los problemas de productividad y eficiencia organizacional. -
Ludwig von Bertalanffy
Percibió a el hombre como un ser complejo al que además de satisfacerle las necesidades fisiológicas y sociales, se le deben satisfacer las necesidades psicológicas y trascendentales. -
William Ouchi
Autor del libro "teoria Z" donde mostraba 13 pasos de lo que se puede aprender de las organizaciones japonesas, donde la caracteristica más importante es que el trabajador cuente con un empleo de por vida.