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Revolución Industrial
El origen de los RRHH podemos ubicarlo a mediados del siglo XIX, durante la Revolución Industrial que aconteció principalmente en Estados Unidos y Europa
Trajo consigo la mecanización de tareas, generando en última instancia insatisfacción en los trabajadores, se considera como el punto de partida de las funciones de personal en las empresas. -
Sindicalismo
A partir de la década de 1840, los alemanes Karl Marx y Friedrich Engels se instalan en Inglaterra y darán origen a un particular pensamiento obrero, el marxismo, o socialismo científico. En 1848 se extienden por toda Europa una serie de movimientos revolucionarios que tienen especial importancia en Inglaterra y Francia; en ellos se hacen exigencias tanto de carácter político como social, proponiendo la protección de los intereses de los trabajadores y el derecho al trabajo -
Principios de Administración
Fayol fue el impulsor y el que desarrolló los conocidos como 14 principios fundamentales, entrando en profundidad en el papel de los mandos intermedios y la dirección, para tratar como deben organizarse, tomar decisiones e incluso interactuar con los demás trabajadores de la organización -
Recursos Humanos
El término de Recursos Humanos se hizo conocido, las empresas comenzaron a ver a sus trabajadores como un factor importante, se dieron cuenta de que los empleados ya no contribuirían a la economía si no eran tratados de forma correcta. En Estados Unidos aparecen las primeras oficinas de gestión del empleado, en principio se centraban mas acciones disciplinarias y sistemas de retribución, fue evolucionando usando aspectos técnicos para contratar, evaluar, capacitar a los empleados. -
Organización Internacional del Trabajo
Entre el final de la Primera Guerra Mundial hasta la Gran Depresión aparecieron nuevas leyes que obligaban a las empresas a cumplir determinadas funciones sociales. Se crea la Organización internacional del Trabajo (OTI) buscando mejorar las condiciones laborales, así es como los departamentos de personal empezaron a crecer y funcionar a través de legislaciones laborales, se tenia que tener en cuenta la igualdad de oportunidades de empleo en cuanto raza, sexo, edad -
Conductismo ó Behaviorismo
Comportamiento del individuo, verificación empírica de datos, pirámide de Maslow (1954), factores de Higiene y motivación (Frederick Herzberg), Plantea la teoría X y Y en la que concibe al empleado como motivado y creativo (Douglas McGregor). -
Desarrollo organizacional
Surgimiento de especialistas (repercusiones desfavorables)
Estudios relacionados con la motivación. -
Sistemas socio-técnicos y diseño de cargos
Combinación de factores tecnológicos con factores sociales.
Enriquecimiento de los cargos (Frederick Herzberg), a partir de 6 dimensiones: Variedad, autonomía, retroalimentación, Relaciones con otros, Oportunidades de amistad. -
Administración científica
Frederick Taylor. Métodos y movimientos y Estudios de derechos y deberes -
Cultura Organizacional
Estalla el bom acerca de la cultura empresarial. De la década del 80 datan importantes estudios como "En busca de la excelencia" de Thomas J. Peters y Robert H.Waterman, "Culturas Corporativas", de Deal y Kennedy, "El secreto de la técnica empresarial japonesa", de Pascale y Athos, y otros más, los que contribuyeron a sentar las bases de la Cultura Organizacional como componente de los estudios de las organizaciones, muy vinculada a la comunicación." -
Re-ingeniería
La reingeniería cambia el proceso para corregir el ajuste entre el trabajo, el trabajador, la organización y su cultura para maximizar la rentabilidad del negocio -
Bienestar público
Se elaboran planes de bienestar social para el trabajador. -
Modelo de produccion ajustada
El modelo de producción ajustada desarrollado fundamentalmente en Japón (como es el caso del llamado toyotismo) en EU, y Europa. Ahalama, R., señala “la producción ajustada, tiene como prioridad el incremento de la productividad, y la creación de condiciones para la competitividad y el empleo, reconoce que es necesario prestar mayor atención a la vida laboral y familiar.
