Desafios recursos humanos siglo xxi

Recursos Humanos

  • Teoría Burocratica - Max Weber

    Se basa en la jerarquización y poder dentro de la organización, definiendo la burocracia como un ejercicio de control
  • Taylorismo - Frederick Taylor

    Primera persona en inteeresarse en el comportamiento de los trabajadores. Considera que la única motivación del trabajador es la remuneración.
  • Henry Fayol

    Estableció los principios y las 6 funciones básicas de la teoría clásica, considerado el padre de dicha teoría
  • Teoría Clásica o Teoría de la Máquina

    Se basa en el recurso humano como producción de la organización. No se tiene en cuenta la humanización y se centra en maximar el rendimiento de las personas/productividad.
  • Teoría de las Relaciones Humanas

    Se centró en estudiar el comportamiento individual y grupal de los trabajadores y que la ética de la organización debería estar basada en las relaciones grupales.
  • Necesidades de Maslow

    Una teoría sobre la motivación humana que se basa en la jerarquía de las necesidades.
  • Teoría del Comportamiento o Teoría Conductual

    Se basa en el comportamiento de los individuos dentro de una organización y las motivaciones que los hacen eficientes.
  • Proceso Decisorio - Herber Simon

    Estudio en el que se basa como obligación de los administradores tomar decisiones que mantengan la estabilidad de la empresa y la de sus trabajadores
  • Teoría Neoclásica

    Toma como referencia la teoría clásica pero hizo enfasis en la reduccion de mano de obra y la automatización de procesos mediante las funciones de planear, organizar, dirigir y controlar
  • Teoría X y Teoría Y

    Teorías contrarias donde la teoría X describe la dirección y control, y la teoría Y habla sobre la autorregulación y autocontrol de los trabajadores mismos
  • Teoria de las contingencias

    Contempla la capacidad de las organizaciones de responder a problemas o cambios inesperados en el entorno.
  • Teoría General de los Sistemas

    Busca integrar a todas las áreas de la organización, con el fin de que esta se vuelva más competitiva en el sector o mercado.