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Se encargaban de planificar, organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus monumentos
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Se dieron los principios de organizacion, planificacion direccion y control, que se relacionan con la guía de las tareas y los deberes de los trabajadores
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Se desempeñaban en métodos y tiempos estipulados
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Se marcaron bases de la administración moderna, se clasificaron las empresas en públicas, semipúblicas y privadas
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MAX WEBBER Se destaco por la eficiencia exactitud y precisión
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FREDERYK TAYLOR Nacionalizó el trabajo
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HENRY FAYOL se enfatizó en la estructura y las funciones para lograr la eficiencia
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ELTON MAYO, dio una organización normal uniera comunicacion y motivacion
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RALPH DAHRENDORF se alejo de la teoría burocrática y se acercaba a la teoría de las relaciones humanas representando una visión crítica de la organización formal
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JAMES MARCH Y HElBER SIMON. comprende preside y controla los procesos y futuras reacciones de las organizaciones
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HENRY MINTZBERG formula e implementa acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le presente a la organización
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WILLIAM OUCHI trabajo en equipo, comunicación y participación en la forma de decisiones
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MICHAEL, análisis y rediseño radias o nivel operativo para mejoras en costos calidad servicio y rapidez
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JONES, BOWIE, BULEJE VIGO, su objetivo es la flexibilidad orientados al mercadeo y parecidas a las organizaciones en trébol y en red
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se desempeñó por gerencia de conocimientos. Autores varios, organizaciones inteligentes PETER SENGE inteligencia emocional DANIEL GOLEMAN