PROCESO ADMINISTRATIVO

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  • Period:
    2,150 BCE
    to
    -500 BCE

    ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN (ÉPOCA PRIMITIVA)

    El descubrimiento de la agricultura origina la vida sedentaria y la necesidad de coordinar mejor los esfuerzos para la siembra y el almacenamiento de las cosechas; en consecuencia se aplicaron formas de administración en la agricultura.
  • Period:
    2,150 BCE
    to
    -500 BCE

    GRANDES CIVILIZACIONES

    Con la aparición del Estado, y el inicio de la civilización, surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo.
  • Period:
    -500 BCE
    to
    -400 BCE

    ANTIGÜEDAD GRECOLATINA

    El avance en esta época se sustentó en la organización social, política, militar y económica. La administración se ejercía mediante una estricta supervisión del trabajo y el castigo físico
  • Period:
    1400
    to

    EDAD MODERNA: RENACIMIENTO Y REFORMA

    Con el surgimiento del capitalismo comercial y el trabajo asalariado, se fortalecen los gremios y los talleres continúan funcionando como incipientes empresas. Los sistemas de administración y los estilos de liderazgo continúan con las características de la Edad Media.
  • Period: to

    REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    Diversos inventos y descubrimientos, por ejemplo, la máquina de vapor, propiciaron el desarrollo industrial y, consecuentemente, grandes cambios en los procesos de producción.
  • Period: to

    SIGLO XXI

    Inicia con grandes avances tecnológicos y científicos; se caracteriza por la globalización de la economía, la existencia y proliferación de todo tipo de empresas, y múltiples estilos de gestión y avances administrativos, debido a las plantas robotizadas.
  • Period: to

    SIGLO XX

    Este siglo se distinguió por el avance tecnológico e industrial y, en consecuencia, por la consolidación y desarrollo de la administración como ciencia indispensable para el desarrollo industrial y económico
  • Period: to

    PROCESO ADMINISTRATIVO

    PLANEAR, ORGANIZAR, INTEGRAR, DIRIGIR Y CONTROLAR
  • Period: to

    IMPORTANCIA DE LA PLANEACION

    De esta forma, gran parte del éxito de cualquier empresa depende de la planeación. Mediante la planeación se responde a las preguntas: ¿qué queremos?, ¿quiénes somos?, ¿hacia dónde nos dirigimos? De esta forma, con la planeación se promueve la eficiencia, se optimizan recursos se reducen costos y se incrementa la productividad al establecer claramente los resultados por alcanzar.
  • Period: to

    IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACION

    El propósito de la organización es simplificar el trabajo y coordinar y optimizar funciones y recursos. En otras palabras: lograr que el funcionamiento de la empresa resulte sencillo y que los procesos sean fluidos para quienes trabajan en ella, así como para la atención y satisfacción de los clientes.
  • Period: to

    IMPORTANCIA DE LA INTEGRACION

    En esta etapa se adquieren todos los elementos para llevar a cabo lo establecido durante la planeación y organización. Mediante la integración, la empresa obtiene los recursos idóneos para el mejor desempeño de las actividades de la misma. La integración comprende recursos materiales, tecnológicos, financieros y humanos
  • Period: to

    IMPORTANCIA DE DIRECCION

    se realiza todo lo planeado y se ejecutan propiamente todos los elementos de la administración, a tal grado que en muchas ocasiones se confunden los conceptos administrar y dirigir. Así, en inglés se utiliza el término management para referirse indistintamente a la dirección o a la administración.
  • Period: to

    IMPORTANCIA DEL CONTROL

    Íntimamente ligado con la planeación, el control es la fase del proceso administrativo a través de la cual se evalúan los resultados obtenidos con relación a lo planeado con el objeto de corregir desviaciones para reiniciar el proceso.