Rrhh

Origen y Desarrollo de la Administración del Personal

  • 3000 BCE

    Prehistoria

    Prehistoria
    En el clan se dan las primeras formas empíricas de gestión, pues su organización y maduración dará origen a las tribus. La caza, agricultura, pesca, la construcción, el comercio y la guerra requieren de un grado avanzado de organización y de gestión de los recursos humanos.
  • Period: 476 to 1492

    Edad Media

    El feudalismo se basaba en la circunstancia de una época en la que la agricultura era la principal ocupación y es en ese momento de la historia donde surge la necesidad de un sistema de personal.
  • 1490

    Época Precolombina

    Época Precolombina
    Antes de la conquista Española, varios grupos indígenas habían establecido diversos organismos que entrañaban la resolución de complejos problemas de la administración de los Recursos Humanos.
  • Época Colonial

    Época Colonial
    Los administradores de RR.HH comenzaban a evidenciar que los obreros rendían más si contaban con mejores servicios y organización (mejor ambiente y clima laboral).
  • Period: to

    Revolución Industrial

    La introducción del poder de la energía de las máquinas, combinada con la división del trabajo, hizo posible tener grandes y eficientes fábricas. Estas fábricas requerían de habilidades administrativas. Se necesitaban administradores para proyectar la demanda, asignar actividades a la gente, coordinar y dirigir las diversas actividades diarias, asegurar que las máquinas se mantenían en condiciones adecuadas para su funcionamiento y, que se consideraran los estándares del producto.
  • Se forma el "Departamento de Bienestar"

    Se forma el "Departamento de Bienestar"
    Surge el denominado “departamento de bienestar”, que es considerado como el antecesor a los actuales departamentos de recursos humanos, cuya principal función era la de velar por determinadas necesidades de los trabajadores; como vivienda, educación y atención medica, así como el mejoramiento de las condiciones de trabajo.
  • Inicio de la Administración de Recursos Humanos

    Inicio de la Administración de Recursos Humanos
    Visionando los primeros esfuerzos por mejorar las técnicas, casi imperceptibles hasta ese momento, de dirección de R.H. en las empresas. La administración de recursos humanos es concepto que surge a partir de 1.960, pero desde los inicios del siglo XX, con el crecimiento y complejidad de las organizaciones se le denomino como relaciones industriales.
  • Period: to

    Clasificación y Evaluación de Puestos

    Se desarrolla en Chicago un programa de Clasificación y Evaluación de Puestos
  • Surgimiento de la Administración Científica

    Surgimiento de la Administración Científica
    La teoría de la administración surge, en parte, por la necesidad de elevar la productividad. 1911 Frederick Winslow Taylor. Publica los principios de la administración científica, iniciando el concepto de recursos humanos o capital humano. Junto a Gilbreth, Fayol y Barnard.
  • Modelo de los Recursos Humanos

    Modelo de los Recursos Humanos
    Considera que la satisfacción en el trabajo tiene influencia con la organización, por eso Maslow crea el modelo de la pirámide de las necesidades, la cual necesitas satisfacer una necesidad para poder avanzar a la siguiente: Herzberg, considera dos tipos de factores necesarios para la motivacion: Este gira a entorno del capital humano y la capacidad que tiene de generar, compartir e intercambiar conocimientos dentro de las organizaciones.
  • Recursos Humanos

    Recursos Humanos
    Años 70, comienza a utilizarse el término “Recursos humanos”.
  • Administración de Recursos Humanos llega a la madurez

    Administración de Recursos Humanos llega a la madurez
    Años 80, las administración de recursos humanos llega a su madurez, repartidas en áreas específicas dentro de la gestión ( capacitación, sueldos y salarios)
  • La ARH como proceso

    La ARH como proceso
    La Administración de los Recursos Humanos produce impactos profundos en las personas y las organizaciones. La manera de tratar a las personas, buscarlas en el mercado, integrarlas y orientarlas, hacerlas trabajar, desarrollarlas, recompensarlas o monitorearlas y controlarlas, en otras palabras, administrarlas en la organización, es un aspecto fundamental en la competitividad organizacional.
  • Gestión de Talento Humano

    Gestión de Talento Humano
    La denominación de gestión del talento humano o gestión del conocimiento del talento humano se empezó a emplear en años recientes por los autores Chiavenato (2002), García y Hernández (2000), Salleh & Wee – Keat (2002) entre otros. Hace referencia a las funciones y actividades que realiza el área, reconocida por los administradores de recursos humanos, lo cual se observa en la administración del personal en la empresa y la relación con el área, sus funciones o roles.