LINEA DEL TIEMPO, TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN SIGLO XX Y XXI

By mario13
  • Frederirik Winslow Taylor Teoría científica de la administración (Estados Unidos)

    Frederirik Winslow Taylor Teoría científica de la administración (Estados Unidos)

    CARACTERÍSTICAS: -Salarios altos y bajos costos de producción. -Los empleados deben ser entrenados científicamente.
    APORTES: Se caracterizó por su aporte de los cuatro principios básicos de la administración
  • Henry Fayol Teoría clásica (Francia)

    Henry Fayol Teoría clásica (Francia)

    CARACTERÍSTICAS: las prácticas administrativas acertadas siguen ciertos patrones, los cuales se pueden identificar y analizar.
    APORTES: Se caracterizó por su aporte de los 14 principios para las teorías de la administración.
  • Peter Drucker Teoría Neoclásica (Viena, Austria)

    Peter Drucker Teoría Neoclásica (Viena, Austria)

    CARACTERÍSTICAS: -énfasis en los objetivos y resultados.
    -énfasis en la práctica de la administración.
    APORTES: -el problema económico se haya en la asignación de recursos dados entre distintas alternativas.
  • Elton Mayo Teoría de las relaciones humanas ( Adelaida, Australia)

    Elton Mayo Teoría de las relaciones humanas ( Adelaida, Australia)

    CARACTERÍSTICAS: Alcanzar eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y el patrón.
    APORTES: Definir las funciones básicas de la empresa y del concepto de prever, organizar, controlar y dirigir.
  • MAX WEBER Teoría de la Burocrática ( Alemania )

    MAX WEBER Teoría de la Burocrática ( Alemania )

    CARACTERÍSTICAS: La burocracia permite que las normas dictadas por las autoridades se ejecuten de manera precisa y acorde.
    APORTES: -plantea un esquema inductivo.
    - permite analizar especialmente, los periodos de la estabilidad de las instituciones.
  • Abraham Maslow Teoría de la Jerarquía de las Necesidades ( Estados Unidos)

    Abraham Maslow Teoría de la Jerarquía de las Necesidades ( Estados Unidos)

    CARACTERÍSTICAS: Las necesidades fisiológicas nacen con la persona, el resto de las necesidades surgen con el tiempo.
    APORTES: Maslow dejaba ver que cada individuo tiene diferentes necesidades que tienen un orden jerárquico.
  • Amitai Etzioni Teoría estructuralista (Alemania)

    Amitai Etzioni Teoría estructuralista (Alemania)

    CARACTERÍSTICAS: Pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano.
    APORTES: Tipología de las organizaciones
    -tipología del comportamiento organizacional.
  • Ludwing Von Bertalanffy Teoría de los sistemas (Viena Austria)

    Ludwing Von Bertalanffy Teoría de los sistemas (Viena Austria)

    CARACTERISTICAS: Su unidad de análisis es el sistema no solo el individuo.
    -pasa del mecanicismo al lo holístico.
    APORTES: las organización está en constante interacción con el medio.
    -la organización puede competir con otros sistemas a su vez cada subsistema es un sistema.
  • Douglas Mcgregar Teoría X y Teoría Y (Estados Unidos)

    Douglas Mcgregar Teoría X y Teoría Y (Estados Unidos)

    CARACTERÍSTICAS: -Trabajan lo menos posible (X)
    -Consideran al trabajo natural como al juego (Y)
    APORTES: Teoría X asume que la mayoría de gente necesita dirección y control.
    Teoría Y la gente quiere autorealizarse, buscan el autorrespeto.
  • Henry Mintzberg Teoría de la Administración Estratégica (Canadá )

    Henry Mintzberg Teoría de la Administración Estratégica (Canadá )

    CARACTERÍSTICAS: Esta teoría es el enfoque en las funciones gerenciales,
    APORTES: Ha definido 3 tipos de roles para un administrador: interpersonales, informacionales, decisionales.
  • William Ouchi Teoría z (Estados Unidos)

    William Ouchi Teoría z (Estados Unidos)

    CARACTERÍSTICAS: Gestión humana, filosofía y cultura organizacional adecuada.
    APORTES: La confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida.
  • Michael Hammer y James Champy Teoría Reingeniería de Procesos ( Estados Unidos)

    Michael Hammer y James Champy Teoría Reingeniería de Procesos ( Estados Unidos)

    CARACTERÍSTICAS: Es el elemento más completo para generar competitividad a las organizaciones.
    APORTES: Revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras
  • Peter Senge Teoría Organizaciones inteligentes (Estados Unidos)

    Peter Senge Teoría Organizaciones inteligentes (Estados Unidos)

    CARACTERÍSTICAS: Son progresivas, dinámicas,
    Son productivas
    APORTES:-Dominio personal
    -Modelos mentales
    -Aprendizaje en equipo