LINEA DEL TIEMPO

  • MAX WEBER

    MAX WEBER

    TEORIA BUROCRATICA
    APORTE: complementó la administración científica con su teoría de la administración burocrática, centrada principalmente, en la división de las organizaciones en jerarquías, y el establecimiento de fuertes líneas de autoridad y control. Weber sugirió que las organizaciones deben desarrollar procedimientos completos con altos estándares de operación y con un alto nivel de detalle de todas las tareas rutinarias.
  • FREDERICK TAYLOR

    FREDERICK TAYLOR

    TEORIA CIENTIFICA
    APORTE: El aporte fundamental de Taylor está basado en la división del trabajo, la producción en cadena y la eliminación de la autonomía temporal del trabajador. Así pues, en primer lugar, Taylor propone que el trabajo debe ser dividido en tareas para aumentar la productividad
  • HENRY FAYOL

    HENRY FAYOL

    TEORIA CLASICA
    APORTE La teoría clásica de la administración hace énfasis en las funciones básicas que debe tener una organización para conseguir su eficiencia. En su libro que salió en 1916 expone un enfoque sintético y universal de la empresa, tratando temas como la concepción anatómica y estructural de una organización.
  • MARY PARKER

    MARY PARKER

    TEORIA CLASICA
    APORTE Ella propuso que en lugar de ver cualquier organización social (empresa o institución) como un simple conjunto de individuos aislados trabajando para sus propios intereses, se mirara como una comunidad, es decir, un espacio en donde las personas pudieran desarrollar sus potencialidades en favor del bien común, pues claramente comprendió que el individuo humano es esencialmente un ser comunitario.
  • LUDWING BERTALANFFY

    LUDWING BERTALANFFY

    TEORIA DE SISTEMAS
    APORTE Esta teoría contribuyó a la aparición de nuevo paradigma científico basado en la interrelación entre los elementos que forman los sistemas. Previamente se consideraba que los sistemas en su conjunto eran iguales a la suma de sus partes, y que podían ser estudiados a partir del análisis individual de sus componentes.
  • KURT LEWIN

    KURT LEWIN

    TEORIA DEL CAMPO
    APORTE: la teoría del campo afirma que los acontecimientos están determinados por fuerzas que actúan a distancia. La teoría del campo, además, proporciona un método para analizar relaciones causales y construir conceptos científicos, es decir, es una verdadera metateoría. Al mismo tiempo, es un sistema para describir e interpretar los fenómenos psicológicos y sociales, desarrollado a través de la investigación empírica
  • EDWARDS DEMING

    EDWARDS DEMING

    APORTE la gestión de la organización, que en conjunto se pueden ver como una teoría, una filosofía, que permite entender cómo funciona las cosas y qué es lo que una organización para asegurar su éxito por medio la calidad. los principios ayudan a evaluar o auto evaluar la actuación de la dirección de cualquier organización de productos o servicios.es posible determinar si se están haciendo lo adecuado para permanecer en el negocio, proteger a los inversionistas y conservar los puestos de trabajo
  • ABRAHAM MASLOW

    ABRAHAM MASLOW

    La teoría de la pirámide el comportamiento humano según nuestras necesidades fisiológicas,que todos los humanos necesitamos cubrir en primera instancia. buscamos satisfacer nuestras necesidades inmediatamente superiores, pero no se puede llegar a un escalón superior si no hemos cubierto antes los inferiores, según vamos satisfaciendo nuestras necesidades más básicas, desarrollamos necesidades y deseos más elevados. la motivación es el impulso que tiene el ser humano de satisfacer sus necesidades
  • ELTON MAYO

    ELTON MAYO

    TEORIA RELACIONES HUMANAS
    APORTE: indica que la parte más importante y destacada de una organización es la humana. La teoría de las relaciones humanas se enmarca dentro de la psicología de las organizaciones para destacar la importancia de la parte humana dentro de estas; Además, constata que una persona está más conectada con el bienestar que le rodea, en cuanto al grupo al que pertenece, o el ámbito, que la propia tarea que desarrolla
  • VICTOR THOMPSON

    VICTOR THOMPSON

    TEORIA ESTRUCTURALISTA
    pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano, abordando aspectos tales como la correspondencia entre la organización formal e informal, entre los objetivos de la organización y los objetivos personales y entre los estímulos materiales y sociales. Tiene como objetivo principal estudiar los problemas de las empresas y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación
  • PETER DRUCKER

    PETER DRUCKER

    TEORIA MODERNA
    APORTE: Lo hizo para el común de la gente para que aprenda administrar, algo que en ese entonces sólo lo podía hacer una elite. A partir de entonces la Administración llegó a ser una verdadera disciplina y el libro la primera «biblia» en gestión. Su análisis de la Administración, es una valiosa guía para los dirigentes de empresas que necesitan estudiar su propio rendimiento, diagnosticar sus propias fallas y mejorar su propia productividad, así como la de su compañía.
  • HERBERT SIMON

    HERBERT SIMON

    TEORIA DE LA RACIONALIDAD LIMITADA
    APORTE Los aportes de Simón constituyen en realidad una filosofía de las acciones a la teoría del comportamiento administrativo. Su novedad es haber logrado un tema de economía experimental dentro de los avances logrados por la teoría de las decisiones racionales y la psicología del agente administrativo.
  • PAUL LAWRENCE

    PAUL LAWRENCE

    TEORIA DE LA CONTINGENCIA
    APORTE: Llevaron un estudio sobre la oposición organización-ambiente, la cual marca el origen de la teoría contingencia, cuyo nombre derivó de esta investigación. Concluyeron que los problemas organizacionales básicos son la diferenciación y la integración.