Organizational psychology 1

LINEA DEL TIEMPO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

By DULCE CAMPOS

  • ADAM SMITH

    "La riqueza de las naciones" incluía un brillante argumento sobre las ventajas económicas que cosecharían las organizaciones y la sociedad por la división del trabajo

  • Robert Owen

    Compro su primera fabrica, fue uno de los primeros industriales que reconoció que el creciente sistema de fabricas estaba denigrado a los trabajadores

  • Horas de Trabajo Robert Owen

    Robert Owen pugnaba por horas de trabajo reglamentadas para todos, legislación para la mano de obra infantil, educación publica

  • Charles Babbage

    Publica su libro "On the economy of Machinery and Manufactures" agrero los puntos a la lista de Smith de las ventajas que se derivan de la división del trabajo como
    reducir el tiempo necesario para aprender un puesto, reducir el desperdicio de materiales sobre la etapa de aprendizaje, permite alcanzar altos niveles de habilidad, permite un acoplamiento mas cuidadoso de la capacidad y habilidades físicas

  • The Principies of Scientific Managmente de Taylor

    Hace el mayor impulso que dispara el interés en la administración científica en Estados Unidos durante una audiencia relacionada con las tarifas de los ferrocarriles, un experto en eficiencia alego que se podían ahorrar un millón de dolares al día por medio de la aplicación de la administración científica

  • Teylor Frederick "Principies oh Scientific Management"

    • desarrollar una ciencia para cada elemento de trabajo de un individuo *seleccione de manera científica y des pues capacite, enseñe y desarrolle al trabajador *coopere muy de cerca con los trabajadores de modo que se asegure que todo el trabajo se hace de acuerdo con los principios de la ciencia *divida el trabajo y las responsabilidades en partes casi iguales entre los administradores y los trabajadores.

  • Teoría administrativa de 1916

    En la teoría administrativa de Hanri Fayol destaca que toda empresa cumple 6 funciones básicas
    *Funciones administrativas
    *Técnicas
    *Comerciales
    *Financieras
    *De seguridad
    *Funciones contables (planear, organizar, dividir coordinar y controlar)

  • 1917 Jacob Moreno

    Rechazo las teorias de Freud y se intereso en el potencial de los grupo para practica terapéutica

  • Teoria Estructural de la decada de los 50

    La teoría de las relaciones humanas entro en decadencia. la teoría estructuralista significa un desenvolvimiento de la teoría de la burocracia Max Webe describió su teoría organización y la llamo burocracia

    *Especialización del puesto
    *jerarquía de la autoridad
    *selección formal
    *reglas y reglamento formales
    *impersonalidad
    *orientación de la carrera

  • 1962 David Mcclelland

    Da a conocer su teoría de las tres necesidades ya que con base a pruebas proyectivas encontró que los individuos tenían un fuerte éxito u obtener logros en relación con una serie de normas

  • 1968 Frederick Hezbeerg

    publica su obra One More Time con base también en su teoría de la motivación e higiene donde dice que si los administradores quieren motivar a su gente deben de re diseñar sus punto para permite que los trabajadores desempeñen mas tareas

  • 1900 mediados de los 30s

    Comenzaron a evolucionar las primeras teorías generales de la administración, con los autores clasicos Fredereick Taylor, Hanri Fayol, Max WEbe, May Parker Follett y Chester Barnard, que pusieron los cimientos para las practicas administrativas contemporáneas

  • El Comportamiento Organizacional hoy: Una perspectiva de contingencia

    Un amplio cuerpo de investigacion educacional nos indica que los factores de contingencia como el contenido del curso y el estilo de enseñanza del maestro influye en la relación entre el tamaño de la clase y la eficacia del aprendizaje. Al aplicarse el CO la teoria de contingencia reconoce que no existe una "única forma mejor " para manejar a las personas en las organizaciones