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Teoría Científica
Frederick Taylor fue el creador de la teoría científica.
La administración científica es una combinación de la ciencia en lugar de empirismo, cambiar la discordia por la armonía, el rendimiento máximo en lugar de producción reducida. -
Teoría Clásica
Henry Fayol fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico.
Fayol se preocupó por definir las funciones básicas de la empresa, el concepto de la administración.
(Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar). -
Teoría de las Relaciones Humanas
Fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgió en los Estados Unidos como consecuencia de inmediata de los resultados obtenidos en el experimento Hawthorne.
Fue un movimiento de reacción y oposición a la teoría clásica. -
Teoría Neoclásica
Es considerado el más aceptado de los exponentes en temas de administración, sus ideas y modismo viene tiene influencia en el mundo corporativo desde los 40 años.
Es el pensador más influyente en el campo de la administración de empresas la riqueza de sus pensamientos es producto de su personalidad. -
TEORÍA DE LA TOMA DE DESICIONES
La administración se define como el arte de conseguir que se hagan las cosas. Se da importancia especial a los procesos y a los métodos encaminados a asegurar una acción; se establecen principios para asegurar la acción combinada entre grupos de personas. -
TEORÍA SISTEMATICA
LUDWIN VON BERTALANFFY
Se conoce como “teoría de sistemas” a un conjunto de aportaciones interdisciplinarias que tienen el objetivo de estudiar las características que definen a los sistemas, es decir, entidades formadas por componentes interrelacionados e interdependientes. -
TEORÍA CONTINGENCIAL
BURNS Y STALKER
La Teoría de la Contingencia propone que no existen principios universales, ya que de acuerdo a este enfoque existen modelos y teorías apropiados para situaciones específicas y que no funcionan para otras. -
TEORÍA X y Y
DOUGLAS MCGREGOR
McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.
