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LA ADMINISTRACION A TRAVES DEL TIEMPO

  • 2600 BCE

    Egipcios

    Egipcios
    des-centralización en la organizacion
  • 2000 BCE

    Egipcios

    Egipcios
    Reconocimiento de la necesidad de ordenes escritas. Uso de consultoria de statf
  • 1800 BCE

    Hammurabi(Babilonia)

    Hammurabi(Babilonia)
    Empleo del control escrito y testimonial, establecimiento del salario mínimo; reconocimiento de que la responsabilidad no puede trasferirse
  • 1491 BCE

    Hebreos

    Hebreos
    Conceptos de organización, principio escalar, principio de la exepción
  • 600 BCE

    Nabucodonosor(Babilonia)

    Nabucodonosor(Babilonia)
    Control de la producción e incentivos salariales
  • 500 BCE

    Mencius(China)

    Mencius(China)
    Reconocimiento de la necesidad de sistemas y estándares
  • 400 BCE

    Egipcios

    Egipcios
    Reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y controlar
  • 400 BCE

    Sócrates(Grecia)

    Sócrates(Grecia)
    Enunciado de la Universidad de administracion
  • 400 BCE

    Ciro(Persia)

    Ciro(Persia)
    Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas, empleo del estudio de movimientos, arreglo físico y estudio de materiales
  • 400 BCE

    Platón(Grecia)

    Platón(Grecia)
    Enunciado del principio de la especializacion
  • 175 BCE

    Catón(Roma)

    Catón(Roma)
    Uso de descripción de funciones
  • 20

    Jesús(Judea)

    Jesús(Judea)
    Unidad de manda, reglamentos, relaciones humanas
  • 284

    Diocleciano(Roma)

    Diocleciano(Roma)
    Delegación de autoridad
  • Jan 1, 1436

    Arsenal de Venecia

    Arsenal de Venecia
    Contabilidad de costos, verificaciones y balances de control, numeración de inventarios, intercambio de partes, utilización de la técnica de linea montaje, implementación de la administración de personal, estandarización de las partes, control de inventarios y de costos
  • Jan 1, 1525

    Nicolás Maquiavelo(Italia)

    Nicolás Maquiavelo(Italia)
    Confianza en el principio de consenso del grupo reconocimiento de la necesidad de cohesión en la organización, enunciado de las cualidades del liderazgo, descripción de tácticas politicas
  • Sir James Stuart(Ingletarra)

    Sir James Stuart(Ingletarra)
    Teoría de la fuerte autoridad, impacto de la automatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización
  • Adam Smith(Inglaterra)

    Adam Smith(Inglaterra)
    Aplicación de los principios de especialización a los trabajadores manufactureros, concepto de control
  • Elí Whitney(Estados Unidos)

    Elí Whitney(Estados Unidos)
    Método científico, empleo de la contabilidad de costos y de control de calidad, aplicación del concepto de intercambio de las partes, reconocimiento de la amplitud administrativa
  • James Watt Matthew Boulton(Inglaterra)

    James Watt Matthew Boulton(Inglaterra)
    Procedimiento de estandarizados de operación, especificación, métodos de trabajo, planeación, incentivo salarial, tiempos estándares, datos estandarizados, seguros mutuos a los empleados. bonificaciones de navidad, utilización de la auditoria
  • Robert Owen(Inglaterra)

    Robert Owen(Inglaterra)
    Reconocimiento y aplicación de practicas de personal, responsabilidad del entrenamiento de obreros e introducción de planes de vivienda para estos
  • Charles Babbage(Inglaterra)

    Charles Babbage(Inglaterra)
    Énfasis en el método científico, énfasis en la especialización, división del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, contabilidad de costos, efectos del color en la eficiencia del obrero
  • Daniel C. McCallum(Estados Unidos)

    Daniel C. McCallum(Estados Unidos)
    Empleo de organigramas para mostrar la estructura organizacional. aplicación de la administración sistemática en los ferrocariles
  • Henry MetCalfe(Estados Unidos)

    Henry MetCalfe(Estados Unidos)
    Arte de la administración, ciencia de la administración
  • Frederick W. Taylor(Estados Unidos)

    Frederick W. Taylor(Estados Unidos)
    Administración científica, aplicación de sistemas, administración personal. necesidad de cooperación entre el trabajo y la gerencia, organización funcional, principio excepción aplicado al sistema de costos de la administración científica, énfasis en la tarea administrativa, en la investigación, planeación, control y cooperacion