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des-centralización en la organizacion
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Reconocimiento de la necesidad de ordenes escritas. Uso de consultoria de statf
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Empleo del control escrito y testimonial, establecimiento del salario mínimo; reconocimiento de que la responsabilidad no puede trasferirse
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Conceptos de organización, principio escalar, principio de la exepción
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Control de la producción e incentivos salariales
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Reconocimiento de la necesidad de sistemas y estándares
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Reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y controlar
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Enunciado de la Universidad de administracion
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Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas, empleo del estudio de movimientos, arreglo físico y estudio de materiales
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Enunciado del principio de la especializacion
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Uso de descripción de funciones
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Unidad de manda, reglamentos, relaciones humanas
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Delegación de autoridad
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Contabilidad de costos, verificaciones y balances de control, numeración de inventarios, intercambio de partes, utilización de la técnica de linea montaje, implementación de la administración de personal, estandarización de las partes, control de inventarios y de costos
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Confianza en el principio de consenso del grupo reconocimiento de la necesidad de cohesión en la organización, enunciado de las cualidades del liderazgo, descripción de tácticas politicas
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Teoría de la fuerte autoridad, impacto de la automatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización
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Aplicación de los principios de especialización a los trabajadores manufactureros, concepto de control
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Método científico, empleo de la contabilidad de costos y de control de calidad, aplicación del concepto de intercambio de las partes, reconocimiento de la amplitud administrativa
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Procedimiento de estandarizados de operación, especificación, métodos de trabajo, planeación, incentivo salarial, tiempos estándares, datos estandarizados, seguros mutuos a los empleados. bonificaciones de navidad, utilización de la auditoria
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Reconocimiento y aplicación de practicas de personal, responsabilidad del entrenamiento de obreros e introducción de planes de vivienda para estos
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Énfasis en el método científico, énfasis en la especialización, división del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, contabilidad de costos, efectos del color en la eficiencia del obrero
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Empleo de organigramas para mostrar la estructura organizacional. aplicación de la administración sistemática en los ferrocariles
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Arte de la administración, ciencia de la administración
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Administración científica, aplicación de sistemas, administración personal. necesidad de cooperación entre el trabajo y la gerencia, organización funcional, principio excepción aplicado al sistema de costos de la administración científica, énfasis en la tarea administrativa, en la investigación, planeación, control y cooperacion
