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En esta teoria habla sobre el trabajo en grupo que existe en una organizacion, por lo cual si se consigue un excelente equipo de trabajadores que sean humanos, trabajadores, comprometidos con sus labores se pueden lograr objetivos que se realizan a corto, mediano o largo plazo y disminuir costos.
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Se define como una escuela de carácter mas lógico, por lo cual se expresa mediante las matemáticas o los datos estadísticos.
Tiene dos características:
1-Optimizacion de la relación insumo-producto
2-La relación insumo producto
Por lo cual se obtiene resultados para tomar decisiones para toda la organización y no solo para determinadas áreas, teniendo en cuenta que una empresa necesita del dinero para mantener su flujo diario de actividades. -
Administración científica en el periodo 1911, donde habla sobre la organización científica del trabajo.
Administración industrial en el periodo 1916, donde se busca prever, organizar, dirigir coordinar etc -
Es el conjunto de componentes naturales sociales que nos rodea, ya sea a nivel interno o externo por lo cual esta teoría se encarga de analizar y estudiar estos componentes, para así mismo tomar decisiones y solucionar lo que se presente en determinados eventos.
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Son dos maneras de percibir el comportamiento humano en una área laboral los cuales son:
Ejemplos de la teoría X; trabajan lo menos posible, evitan responsabilidades, por lo cual este tipo de personas no le sirven a la empresa ya que pueden llegar a desencadenar un cierre por estas actitudes.
En la teoría Y, se considera que los trabajadores son personas comprometidas con sus labores y son felices en sus trabajos y llevaran a la empresa a lograr sus objetivos y lograr un excelente resultado. -
En 1941 publico una obra llamada The Managerial Revolution, en la cual explica que las organizaciones son dirigidas por los administradores o gerentes.
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Creo un libro llamado, instintos en la industria, donde muestra que la empresa debe preocuparse mas por las expectativas y los temores de los trabajadores, por lo cual el administrador ante todo debe ser un líder lograr la motivación y colaboración de los trabajadores.
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Los seres humanos no actuan por si solos, si no que lo contrario necesitan interrelacionarse social mente, por ello se crean los grupos sociales para realizar objetivos en común y lograr metas.
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Determino que la productividad de una persona no esta determinada por sus capacidades físicas o mentales si no también van ligados con la sociedad, por lo cual se evidencia que el hombre no es una maquina si no también un ser social, debido a ello se entiende que el hombre tiene necesidades psicológicas, fisiológicas etc.
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Realiza el estudio de los movimientos que realiza el trabajador a la hora de realizar su labor y también investigo sobre la fatiga,
De acuerdo a estos análisis busco simplificar los movimientos repetitivos porque podrían ocasionarle lesiones al trabajador y crea pautas para el mejoramiento del trabajador, . -
Realizo el enfoque a la psicología de la administración, en el cual realizo aportes bastante significativos ya que determino que se debía conciliar al individuo con la organización.
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Fue el que inicio el estudio de la burocracia las cuales tienen las siguientes características:
Se rige por normas escritas
División del trabajo y clasificación de cargos
Eficiencia mediante la aplicación de normas
Especialización
El mismo dueño no es quien administra la empresa
Organización burocrática y organizada -
En 1899 fundo la primera fabrica de automóviles, los beneficios recibidos por Ford son, realizar una organización en cadena, como también la vinculación de los empleados a ser accionista, estableció el salario mínimo, la jornada de 8 horas y estrategias comerciales.
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Escribió varias obras, en las cuales hablo sobre el trabajo, los incentivos, organización para el trabajo, propuso incentivos de trabajo para mejorar e incrementar la producción y así mismo motivar al trabajador por su labor.
Invento las gráficas de barras llamadas Cartas de Gantt, las cuales sirven para controlar y programar diversas actividades. -
Es llamado el padre de la administración, ya que fue el que identifico los tiempos y movimientos en determinados procesos, por lo cual formulo una teoría de principios y reglas, para así convertirlos en leyes para que el trabajador cumpliera con unas metas diarias.
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Desarrolla los postulados de Taylor e ingresa para analizar el campo de la selección y entrenamiento de personal, buscando así simplificar métodos de trabajo y formula pautas para mejorar el rendimiento industrial.
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La teoría de Fayol dice que es un modelo estructural, la cual consta de 6 grupos; operaciones técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contabilidad y administrativas.
Los cuales constan de 14 principios generales, los cuales son; división del trabajo, autoridad, disciplina,unidad de mando de dirección, subordinación, remuneración, descentralizacion, jerarquía,orden, equidad, estabilidad, iniciativa, espíritu de grupo. -
Allí hablan sobre los periodos y temas tratados con referente a; relaciones humanas, las teorías y las escuelas, en cuanto a su objeto, la metodología utilizada.
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.En esta característica nos habla sobre; poder en las organizaciones, anarquías, costos de transacción, institucionalismo, redes inter organizacionales entre otras.
