Historia de la ingeniería industrial (Julian Granados)

By jra11
  • Franklin y Lilian Gilbert aportan los métodos del movimiento

    Franklin y Lilian Gilbert aportan los métodos del movimiento

    Desarrollaron estudios de movimiento, integrando la ingeniería industrial en ambientes domésticos y comportamiento humano.
  • Primer curso de ingeniería industrial

    Primer curso de ingeniería industrial

    El primer programa completo, tiene su origen en Penn State, Pensilvania
  • Diagrama de Gantt

    Diagrama de Gantt

    Henry Laurence Gantt
    Los diagramas de Gantt se utilizan para visualizar y organizar los componentes básicos de un proyecto en tareas más pequeñas y manejables. Las minitareas generadas se organizan en la línea de tiempo del gráfico de Gantt junto con las dependencias entre tareas, asignatarios e hitos.
  • Primeros pasos de la ingeniería industrial

    Primeros pasos de la ingeniería industrial

    Frederick Taylor
    Se define como un método basado en métodos y leyes científicas para aprovechar mejor la jornada laboral y evitar pérdidas de tiempo y dinero en el proceso productivo. Su objetivo básico es lograr el más alto nivel de productividad y, por lo tanto, de prosperidad.
  • El Fordismo

    El Fordismo

    Henry Ford
    El fordismo es una versión mecanizada del taylorismo. A diferencia de Taylor, Ford considera la producción y el trabajo como un todo, trabajando juntos para mejorar los resultados.
  • Teoría de Fayol

    Teoría de Fayol

    Henry Fayol
    Fundador de la escuela clasica administrativa fue el primero en sistematizar el comportamiento general y establecio los 14 principios de la administración.
  • Técnica de prevención de defectos

    Técnica de prevención de defectos

    Leonard A. Seder
    consiste, básicamente, en analizar defectos detectados durante el proceso de pruebas y en producción, identificar sus causas y tomar acciones correctivas para prevenir que vuelvan a ocurrir.
  • Cuadros de control

    Cuadros de control

    Walter Shewhart
    creó el primer diagrama de control estadístico de proceso industrial que incluía procedimientos de muestreo estadístico. (Base de control estadístico de la calidad)
  • Ingenieria de Metodos

    Ingenieria de Metodos

    Harold Bright Maynard
    Técnica en cargada de incrementar la productividad con los mismos recursos u obtener lo mismo con menos dentro de una organización
  • Diagrama Causa-Efecto

    Diagrama Causa-Efecto

    Kaoru Ishikawa
    Es la representación de varios elementos (causas) de un sistema que pueden contribuir a un problema (efecto).
  • Efecto Hawthorne

    Efecto Hawthorne

    George Elton Mayo
    Hace referencia a la mejora de los resultados y la productividad de los individuos, que de algún modo están siendo observados. Y esto se debe al simple hecho de estar siendo estudiados y sujetos a un experimento.
  • El Método Simplex

    El Método Simplex

    George Bernard Dantzig
    Es un método analítico de solución de problemas y programación lineal capaz de resolver modelos más complejos que los resueltos mediante el método gráfico sin restricción en el número de variables.
  • Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT)

    Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT)

    Fue desarrollado por científicos de la oficina Naval de Proyectos Especiales
    Es una técnica estadística de la administración y gestión de proyectos que fue diseñada para analizar y representar las tareas involucradas en culminar un proyecto.
  • Sistema SMED

    Sistema SMED

    Shigeo Shingo
    Es una técnica que permite grandes reducciones en los tiempos de set up (tiempo entre última pieza buena de lote anterior y primera buena del siguiente), permitiendo trabajar en lotes más pequeños.
  • Sistema de Mantenimiento Productivo Total

    Sistema de Mantenimiento Productivo Total

    Seiichi Nakajima
    Permite asegurar la disponibilidad y confiabilidad prevista de las operaciones, de los equipos, y del sistema, mediante la aplicación de los conceptos de: prevención, cero defectos, cero accidentes, y participación total de las personas.
  • Inicia la industrialización

    Inicia la industrialización

    Con el objetivo de optimizar los procesos de producción
  • Mejoramiento de la línea de montaje

    Mejoramiento de la línea de montaje

    Se desarrollan nuevos esquemas de producción basados en la tecnología informática y electrónica
  • Teoría de Restricciones

    Teoría de Restricciones

    Eliyahu M. Goldratt
    Postula que en un proceso multitarea, independientemente del ámbito en el que se desarrolle, el ritmo será dictado por el 'engranaje' más lento.
  • Diseño y creación de máquinas

    Diseño y creación de máquinas

  • Automatización de procesos

    Automatización de procesos

    Esto es un paso importante en la gestión empresarial, capaz de generar competitividad, eficiencia y valor al cliente.
  • Administración total de calidad

    Administración total de calidad

    Se focaliza en las necesidades del cliente y en la mejora continua de los procesos.
  • Seguridad y salud en el trabajo

    Seguridad y salud en el trabajo

    se encarga de la prevención de las lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo, y la protección y promoción de la salud de los trabajadores.
  • La mejora gracias al internet

    La mejora gracias al internet

    El uso de Internet en el ámbito laboral proporciono a los trabajadores la posibilidad de interactuar de forma remota y en tiempo real con sus colegas
  • La cosolidación de la automatización y la redes

    La cosolidación de la automatización y la redes

    Entre los ejemplos de nuevas industrias tenemos el de Amazon el cual tiene un complejo sistema de venta a través del cual comercializa productos de vendedores y, también los propios. Por un lado está el negocio minorista, donde compra productos a terceros y los vende bajo su marca. Por otro está el marketplace.