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Su aporte fue la Administración científica, fue quien desarrollo la gráfica de Gantt.
El insistía en la necesidad de la capacitación. -
Taylor es reconocido como el padre de la Administración científica. En esta obra habla que los empleados deben ser seleccionados científicamente y llevados a puestos de trabajo adecuados donde las condiciones laborales sean adecuadas.
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Ciencias del comportamiento.
Psicología a la publicidad, marketing y el personal. -
Con esta obra, Frederick quiso demostrar que los principios de la Administración científica se pueden aplicar a toda clase de actividades humanas y lograr más armonía que discordia con la acción en grupo.
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Ciencias del comportamiento.
Aplicación de la Psicología a la industria y administración. -
Busca un mejor pago para los empleados y una buena distribución de ganancias en pro de los empleados.
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Teoría de Administración Operacional.
Conocido como el padre de la Administración moderna. Reconoce las funciones de la organización son: planear, organizar, comandar, coordinar y controlar; también estos principios autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena de escala, espirit de corpus. -
Ciencias del comportamiento. Es conocido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y Administración y mostró el modo de distribución de la riqueza.
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Estudios famosos en la planta de Hawthorne de la Western Electric Company, se realizo con el fin de determinar condiciones sobre los trabajadores y su productividad y encontraron que la mejoría de la productividad de debe a factores sociales como la moral; con esto descubren el fenómeno llamado Hawthorne que se trata de habilidades interpersonales como motivación, asesoramiento, dirección y comunicación.
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Contribución Teoría de sistemas.
Mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización es tarea de los Gerentes. -
Pensamiento Administrativo Moderno. Después de la segunda guerra mundial introdujo el control de calidad en Japón.
Uno de sus puntos era "compite con la calidad y no con el precio". -
Ciencias de comportamiento.
Teoría de la Burocracia, organización jerárquica donde los trabajadores están especializados en su campo y funciones -
Pensamiento Administrativo moderno.
Dice que las personas son promovidas a un nivel en las que son incompetentes -
Pensamiento Administrativo moderno. Drucker fue uno de los pensadores con mas influencia en la Administración, escribió 39 libros. Su enfoque era lograr que los trabajadores fueran mas productivos.
También afirmaba que los empleados son el activo mas valioso de la organización. -
Pensamiento Administrativo moderno.
Ouchi analizo practicas gerenciales Japonesas el cual fueron adaptadas al ambiente estadounidense. -
Pensamiento Administrativo moderno.
Identificaron características de las compañías que consideraron excelentes como, orientación a la acción, cercanía con el cliente, fomento de la iniciativa en los empleados, productividad desde las personas, orientación a los valores, fidelidad a su negocio central, dirección central con libertad individual.
