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En esta época hubo grandes cambios económicos, técnicos y culturales. Los pequeños talleres dirigidos por trabajadores calificados (producción artesanal) fueron sustituidos por grandes fabricas con trabajadores no calificados o poco calificados.
Principales exponentes; Taylor y los Gilberth. -
En esta época se encargaron en crear una estructura organizacional que produjera eficiencia y eficacia elevadas. Mediante un sistema de relaciones laboral y de mando.
Principales exponentes; Max Weber y Henri Fayol. -
Con base en sus experimentos y observaciones estableció cuatro principios para incrementar la eficiencia en el lugar de trabajo.
Aportación: Administración científica. -
Perfeccionaron el análisis iniciado por Taylor. Su meta era llevar al máximo la eficiencia con que se realizaba cada tarea.
Aportación: Ciencia del estudio de los movimientos "therbligs". -
Desarrollo los principios de la burocracia las cuales ayudaron a las empresas a elevar su eficiencia y eficacia.
Aportación: Teoría de las burocracias. -
Es el estudio de como deben comportarse los gerentes para motivar a los trabajadores, haciéndolos conseguir altos niveles de desempeño y así alcanzar las metas de la organización.
Principales exponentes; Mary Parker Follet y Douglas Mc Gregor. -
Identifico 14 principios esenciales para aumentar la eficiencia del proceso administrativo.
Aportación: Primera teoría completa de la administración. -
Propuso "la autoridad debe ir de la mano del conocimiento [...] sin importa quien se encuentre arriba o abajo en la línea"
Aportación: Filosofía de la administración basada en la motivación personal, -
Extensión moderna de la administración científica, con un enfoque contemporáneo el cual se centra en técnicas cuantitativas rigurosas donde los gerentes sacan el máximo provecho de los recursos.
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Los investigadores pasaron del estudio de los gerentes en el comportamiento organizacional, a examinar como controlan las relaciones de una organización en un entorno externo.
Principales exponentes; Tom Burns, G.M. Stalker, Daniel Katz, Robert Khan, Paul Lawrence & Jay Lorch -
Su teoría se basa en que no hay una manera óptima de organizar, todo depende de las características del medio ambiente en el que se desenvuelve la organización.
Aportación: Teoría de las contingencias. -
Postularon que una organización es un sistema abierto que se ve afectado por los cambios externos de una organización.
Aportación: Aplican la teoría de sistemas al estudio de las organizaciones. -
Estudian la organización y su relación con el ambiente.
Aportación: Concluyeron que las organizaciones deben adaptar sus estructuras si quieren ser eficaces. -
Propuso dos sistemas de premisas (una negativa y otra positiva) de las actitudes y conductas laborales,
Aportación: Presento su teoría "X" y "Y".