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Period: to
Teoría de la administración científica
En esta época hubo grandes cambios económicos, técnicos y culturales. Los pequeños talleres dirigidos por trabajadores calificados (producción artesanal) fueron sustituidos por grandes fabricas con trabajadores no calificados o poco calificados.
Principales exponentes; Taylor y los Gilberth. -
Period: to
Teoría de la gerencia administrativa
En esta época se encargaron en crear una estructura organizacional que produjera eficiencia y eficacia elevadas. Mediante un sistema de relaciones laboral y de mando.
Principales exponentes; Max Weber y Henri Fayol. -
F. W. Taylor
Con base en sus experimentos y observaciones estableció cuatro principios para incrementar la eficiencia en el lugar de trabajo.
Aportación: Administración científica. -
Lillian & Frank Gilbreth
Perfeccionaron el análisis iniciado por Taylor. Su meta era llevar al máximo la eficiencia con que se realizaba cada tarea.
Aportación: Ciencia del estudio de los movimientos "therbligs". -
Max Weber
Desarrollo los principios de la burocracia las cuales ayudaron a las empresas a elevar su eficiencia y eficacia.
Aportación: Teoría de las burocracias. -
Period: to
Teoría de la conducta administrativa
Es el estudio de como deben comportarse los gerentes para motivar a los trabajadores, haciéndolos conseguir altos niveles de desempeño y así alcanzar las metas de la organización.
Principales exponentes; Mary Parker Follet y Douglas Mc Gregor. -
Henry Fayol
Identifico 14 principios esenciales para aumentar la eficiencia del proceso administrativo.
Aportación: Primera teoría completa de la administración. -
Mary Parker Follet
Propuso "la autoridad debe ir de la mano del conocimiento [...] sin importa quien se encuentre arriba o abajo en la línea"
Aportación: Filosofía de la administración basada en la motivación personal, -
Period: to
Teoría de la ciencia administrativa
Extensión moderna de la administración científica, con un enfoque contemporáneo el cual se centra en técnicas cuantitativas rigurosas donde los gerentes sacan el máximo provecho de los recursos. -
Period: to
Teoría del entorno organizacional
Los investigadores pasaron del estudio de los gerentes en el comportamiento organizacional, a examinar como controlan las relaciones de una organización en un entorno externo.
Principales exponentes; Tom Burns, G.M. Stalker, Daniel Katz, Robert Khan, Paul Lawrence & Jay Lorch -
Tom Burns & G.M. Stalker
Su teoría se basa en que no hay una manera óptima de organizar, todo depende de las características del medio ambiente en el que se desenvuelve la organización.
Aportación: Teoría de las contingencias. -
Daniel Katz & Robert Khan
Postularon que una organización es un sistema abierto que se ve afectado por los cambios externos de una organización.
Aportación: Aplican la teoría de sistemas al estudio de las organizaciones. -
Paul Lawrence & Jay Lorch
Estudian la organización y su relación con el ambiente.
Aportación: Concluyeron que las organizaciones deben adaptar sus estructuras si quieren ser eficaces. -
Douglas Mc Gregor
Propuso dos sistemas de premisas (una negativa y otra positiva) de las actitudes y conductas laborales,
Aportación: Presento su teoría "X" y "Y".