EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO A TRAVÉS DE LA HISTORIA

  • Mar 8, 1499

    NICOLAS MAQUIAVELO

    NICOLAS MAQUIAVELO
    "Un buen gobernante debe ejercer la autoridad sin temor"
    Propone un modelo de organización militar, este ha sido adaptado a diversas épocas en relación a las necesidades y circunstancias particulares, división de especialidades: infantería, médicos, ingenieros etc
    división de territorios, cargas de trabajo, actividades especificas
  • NUEVA ERA DEL TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES siglo xviii

    NUEVA ERA DEL TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES siglo xviii
    En la actualidad tiene en cuenta los métodos y teorías del ayer que ya son trascendentes para una buena administración moderna debido a sus teorías ayudan al éxito de una buena administración actual
    -avance tecnológico
    -aplicación de la ciencia a la producción
    -en esta época hubo transformaciones muy evidentes del mercado de negocios , la tecnología y la economía mundial que sirvieron de marco al desarrollo de la teoría general de la administración convirtiéndose en una disciplina de estudio
  • REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    Su aporte fue el uso de la tecnología como un medio para desplazar la mano de obra y obtener mayor riqueza, establecimiento de jornadas laborales
  • FRANK Y LILIAN GILBRETH

    FRANK Y LILIAN GILBRETH
    Introdujeron el estudio de tiempos y movimientos de los operarios como técnica administrativa, también estudiaron la fatiga de los operarios en la producción
  • HUGO MUNSTERBERG

    HUGO MUNSTERBERG
    CIENCIA GENERAL DE LA CONDUCTA
    Relacionó las habilidades de los nuevos empleados con las demandas de trabajo de una organización.
    su aporte: desarrollo de una teoría de la conciencia.
  • FREDERICK W TAYLOR Teoría científica de la administración

    FREDERICK W TAYLOR Teoría científica de la administración
    Padre de la administración científica, su estudio se enfocó en buscar métodos mas rápidos para el desarrollo de una tarea o trabajo, buscaba personas especializadas en desarrollar una labor mejor aptitudes, que fuera mas efectiva, dando como incentivos mejores salarios, cooperación intima y amistoso entre patrón y obrero
  • HENRY L. GANTT

    HENRY L. GANTT
    Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones
  • HENRY FAIOL Teoría clásica de la administración

    HENRY FAIOL Teoría clásica de la administración
    Fundador de la escuela clásica empírica, Ingeniero decía que las personas desarrollaban mejor sus actividades a través de sus experiencias.
    Determina las partes básicas de una empresa industrial en 6 categorías: técnicas, comerciales, recursos financieros, seguridad, información contable y proceso administrativo.
    desarrollo los principios de la administración
    Define a los procesos administrativos: planear, organizar, dirigir,coordinar y controlar
  • GEORGE ELTON MAYO Teoria de las relaciones humanas

    GEORGE ELTON  MAYO Teoria de las relaciones humanas
    Padre y precursor de las relaciones humanas, su interés primordial fue estudiar al trabajador en los aspectos psicológicos que podían influir directamente en las condiciones físicas con relación a la producción
  • CHESTER BARNARD Teoría de la cooperación

    CHESTER BARNARD Teoría de la cooperación
    Entre sus contribuciones se destacan su teoría de la cooperación, su concepto de organización informal y su teoría de aceptación de la autoridad. Por sus ideas se le ubica dentro de un par de vertientes del pensamiento administrativo, la escuela estructuralista y la escuela de las relaciones humanas, además sus postulados hacen parte de la llamada Teoría del Comportamiento Organizacional
  • MAX WEBER Teoria de la burocracia

    MAX WEBER Teoria de la burocracia
    La burocracia es un sistema jurico político abstracto, formal y previsible.
    se caracteriza por los siguientes aspectos, alto nivel de especialización, jerarquía establecida mediante reglas, selección de personal con base en la competencia técnica, separación de la fortuna privada y publica. weber considera a la organización como la mas eficiente de las organizaciones
  • PETERS Y WATERMAN

    PETERS Y WATERMAN
    Identificaron las características de las compañías que consideraron excelentes , descubrieron que las excelentes organizaciones tienen gerentes que dirigen de acuerdo a los principios de fayol