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Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Lilian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humano del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores.
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Con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial,se aplican los métodos de la ciencia a los problemas de la administración.
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Pedía la selección científica de los trabajadores y la “cooperación armoniosa” entre la mano de obra y la administración. Desarrollo la grafica Gantt. Insistió en la necesidad de la capacitación
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Reconocido como el padre de la administración científica. Su principal aporte se debe a que la administración se haya empezado a estudiar como materia separada y así poder aplicar la ciencia sobre ella para mejoraría de resultados, logrando una producción óptima y desarrollar a los trabajadores.
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Obra de Frederick W. Taylor explica en forma un tanto resumida pero concreta, los métodos que implantó para aplicar su denominada Administración Científica
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Implemento la aplicación de la psicología a la publicidad, marketing y personal
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Esta monografia expuso las opiniones de Frederick Taylor sobre los principios de la gestión científica , la organización de la era industrial y la teoría de la decisión.
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Contribuyo a la aplicación de la psicología a la industria y la administración.
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La Teoría del comportamiento representa un desdoblamiento de la Teoría de las Relaciones Humanas,se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones
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Referido como el padre de la teoría de administración moderna.Formuló 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena de escala y espritde corps.
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Describiendo las líneas principales de su doctrina administrativa; divide las actividades industriales en seis grupos,asi como formula 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad
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La teoria sostiene que la administración debía procederse como en las ciencias exactas, es decir, a través de un sistema de experimentación real para convalidar la doctrina. Se trata en realidad del primer intento de formular una teoría general de la administración.
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Referido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y la administración.
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Famosos estudios en la planta Hawthorne de la western electric company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempleo.
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Definió como Un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas. El sistema coordina los esfuerzos de diferentes personas. Publico "The Functions of the Executive (1938)"
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La tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Sugiere un enfoque de sistemas sociales amplios a administrar.
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Promovio la teoria de burocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, en la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de esos objetivos
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ntrodujo el control de calidad en Japón
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El pensamiento administrativo moderno tiene dentro de sus bases fundamentales que “el mejor administrador no es aquel que resuelve mejor los problemas, sino el que explota bien las oportunidades”; con la idea firme de que lo mas importante en una empresa son los consumidores y los empleados y no precisamente la alta gerencia, así se plantea el pensamiento administrativo moderno.
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Observó que eventualmente las personas son promovidas a un nivel en el que son incompetentes
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Escritor muy prolífico sobre muchos temas generales de administración
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Discutió prácticas gerenciales japonesas selectas adaptadas al ambiente estadounidense
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Identificaron características de las compañías que consideraron excelentes
