EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN JORGE LEONARDO JARAMILLO FORERO CAU OCAÑA
-
5000 BCE
PREHISTORIA
-Formas primitivas de organización familiar
-Distribución de tareas
-tuvieron la necesidad de agruparse y cooperar entre sí
-caza de animales
-El jefe primitivo tomaba decisiones y se imponía por la fuerza
-Primeras empresas fueron la caza, la pezca
-Agrupaciones nómadas
-la mujer recolectaba frutas y alimentos mientras el hombre cazaba y se dedicaba a la agricultura.
-comienza la escritura -
3000 BCE
CULTURA EGIPCIA
-Consideraban al faraón como señor de tierras y de sus habitantes
-importaban mercancía del oriente
-En su cabeza se reunían poderes religiosos y civiles
-organización burocrática y nomenclatura de cargos -
2000 BCE
CODIGO Hammurabi mesopotamia
-Realizo compilación de leyes
-Codigo Hammurabi
-Se regula la actividad económica la vida civil el derecho penal, comercial y la forma de administración del gobierno.
-la región de mesopotamia seguía siendo agrícola.
-Ganadería prospera
-trabajo libre predominaba la agricultura -
1600 BCE
CULTURA INDIA
-Codigo manu
-se decia que la mano del obrero era pura mientras trabaje
-la organización de los Indios constaba en la cúspide con una clase social poseedora.
- Se dividian en medicos, jueces, sacerdotes, poetas con todos los privilegios.
-guerreros, altos funcionarios,
-los vacias dedicados a la agricultura, ganaderia y comercio
-sudras, sirvientes, jornaleros
-los parias que no podian habitar en la ciudades
-dividida en estados al mando de gobernadores sometidos al poder central. -
1600 BCE
ADMINISTRACIÓN EN LA ANTIGUA CHINA
-Inicio el desarrollo de la civilización china
-Floreció la cultura de Chang-Yin
-Existía un Gobierno Matriarcal
-Evoluciono con una organización netamente feudal
-el país era gobernado por príncipes
-formaban federaciones para guerrear unos con otros
-el mas fuerte heredaba el reinado
- 1600 - 1027 AC -
551 BCE
CONFUCIO
-Filosofo chino
-su filosofía estaba dirigida a modelar los hábitos y el pensamiento del pueblo chino
-sus enseñanzas fueron fundamentadas en el arte de gobernar y los asuntos de administración.
-decía que los problemas deben ser estudiados a fondo para poder resolverlos con amplitud, imparcialidad y desinterés. -el gobierno debe fomentar el bienestar del pueblo. -
427 BCE
TEORIAS FILOSOFICAS Y POLITICAS DE LOS GRIEGOS Y SUS RELACIONES CON LA ADMINISTRACIÓN
-Matemáticos
-Economistas
-Políticos
-Artistas
-Pensadores
-socrates, platón y Aristoteles primeros pensadores de occidente
-Ideas sobre el origen del estado
-se favoreció el desarrollo industrial y comercial
-se preocuparon por la división del trabajo labradores, artesanos, guerreros, comerciantes y mercenarios.
-aparición de la aristocracia
-oligarquía
-monarquía
-Tirania
-Democracia -
31 BCE
APORTE ROMANOS A LA ADMINISTRACIÓN IMPERIO ROMANO
-GOBERNADO POR EMPERADORES Y CESARES
-FUNDADORES ROMULO Y REMO
-Ciudad poblada por fugitivos
-Rapto de Sabinas
-Las familias mas antiguas construyeron la estirpe patricia
-cayo la monarquía y el ultimo rey
-El poder en manos de los patricios
-empezó el periodo de la república
-poder asumido por dos gobernantes llamados consules
-administración moderna el Derecho Romano -
476
EDAD MEDIA
-FEUDALISMO mandado por le señor feudal dueño de las tierras
-Las tierras eran explotadas directamente por el señor
-el feudo dividía las tierras en 3 tierras señoriales, sensuales, comunales.
-Formación de gremios y asociaciones
-se formaron los burgos
-el burgo se convirtió en el centro de la manufactura y el comercio
-después de la caída del imperio romano la iglesia católica consolido su poder y organización administrativa con el papado
-fundación de la comunidades religiosas -
1453
ADMINSTRACIÓN EN LA EDAD MODERNA
-EL RENACIMIENTO
-LA REFORMA PROTESTANTE
-LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
-FORMACIÓN DE LOS ESTADOS
-EL PROGRESO DE LA CIENCIA
-LAS CRUZADAS
-DESCUBRIMIENTO DE AMÉRICA
-LA ADMINISTRACIÓN DE TIPO FEUDAL FUE DESAPARECIENDO.
-la toma de Constantinopla por los turcos (1453) o el descubrimiento de América (1492). Su final está marcado por la Revolución Francesa (1789). -
Period: 1491 to
EL MERCANTILISMO-EL CAMERALISMO-
-DESCUBRIMIENTOS GEOGRÁFICOS
-LA ADMINISTRACIÓN DE DINERO Y NUEVAS TIERRAS
-AUTORIDAD DE LA IGLESIA
-LEYES CANÓNICAS
-TEORÍA MODERNA Y PRACTICA ADMINISTRATIVA EN CUAL FUNCIONAL LAS EMPRESAS DE NEGOCIOS.
-TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS PRACTICADOS POR ASESORES Y FUNCIONARIOS ALEMANES -
Period: to
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
CAMBIO DEL TRABAJO DEL HOMBRE POR EL DE LA MAQUINA
-MAQUINA A VAPOR
-TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN IDALBERTO CHIAVENATO
-APLICACIÓN DE LA FUERZA MOTRIZ A LA INDUSTRIA
-DESARROLLO DE LA INDUSTRIA DEL ACERO
-INVENSIÓN DEL AVIÓN
-CONSTRUCCIÓN DEL FERROCARRIL
-DESARROLLO DE LA MINERIA
-INVENCIÓN DE LA IMPRENTA
-LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA SE FUNDAMENTABA SE ENFOCABA A LAS ACTIVIDADES GUBERNAMENTALES
-DESARROLLO LUCHA DE CLASES
-APARECIO LA CLASE BURGUESA
-INICIARON LA HUELGAS -
TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINSTRACIÓN FREDERICK TAYLOR
• Intereses opuestos entre patrones y trabajadores,
• Desigualdad en el grado de desarrollo
• Bajo rendimiento del trabajador por falta de una buena dirección
. • Ausencia de estímulos y de motivación para el trabajo.
• Pésimos métodos de dirección de parte de los Jefes.
• Programación y control inadecuadas o inexistentes.
• Empresas con equipo e instalaciones modernas y costosas que no daban rendimiento suficiente.
-SIETE PRINCIPIOS -
TEORIA CLASICA HENRY FAYOL
*Hace énfasis en las Estructuras
*no se enfoca en las personas sino en el funcionamiento estructural de la propia organización
*Estructura De La Organización Como Base para lograr La Eficiencia
*Administración Científica la cual se caracteriza en las tareas que realiza en obrero.
*diferentes niveles de Jerarquía de una organización
*Los 14 principios de la Administración para lograr una buena Administración -
TEORIA RELACIONES HUMANAS ELTON MAYO
*Confianza y apertura.
*Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
*Confianza en las personas.
*Dinámica grupal e interpersonal.
*Demostró que el aspecto psicológico es muy importante en las tareas administrativas.
*Demostró la importancia de la comunicación.
*Relaciones recíprocas: la labor de uno de los miembros del grupo realiza incide en trabajo de los demás .
• Ley de la situación.
*Control sobre los hechos: a medida que se perfecciona el proceso -
TEORIA DE LA BUROCRACIA-MAX WEBER
*Se rige por normas escritas.
*Funciona con base en la división del trabajo y la clasificación de cargos.
* Busca la eficiencia mediante la aplicación de normas técnicas.
* La especialización y la profesionalización son indispensables.
* Generalmente quien administra una empresa no es el dueño de la misma.
* La organización burocrática es jerarquizada. -
TEORIA ESTRUCTURALISTA AMITAI ETZIONI
-La oposición que surgió entre la teoría tradicional y la teoría de las relaciones humanas hizo necesaria una posición mas amplia y comprensiva que integrase los aspectos considerados por una y omitidos por la otra y viceversa.
-La necesidad de visualizar “la organización como una unidad social grande y compleja, en donde interactúan los grupos sociales” que comparten algunos de los objetivos de la organización -
TEORIA DE LOS SISTEMAS LUDWING VON BERTALANFFY
se fundamenta en tres premisas básicas:
Los sistemas existen dentro de los sistemas.
Los sistemas son abiertos.
Las funciones de un sistema dependen de su estructura. -
TEORIA NEOCLASICA PETER DRUCKER
Énfasis en la practica de la administración
Reafirmaron de los postulados clásicos
Énfasis en los principios básicos de la administración
Énfasis en los objetivos y los resultados
Eclecticismo en la Teoría Clásica
De La Teoría Del Comportamiento
De La Teoría Matemática -
TEORIA ORGANIZACIONAL WARREN G. BENNIS
La dificultad en conceptos de las diversas teorías sobre la organización, que traían un enfoque diferente, el desarrollo organizacional es el resultado de los esfuerzos de la teoría conductista para promover el cambio y la flexibilidad organizacional y en conflicto con las demás.
-La teoría del comportamiento surgió a partir de la teoría de las relaciones humanas, resultando un enfoque predominantemente sociológico y motivacional.
La organización se visualiza como un organismo social
