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Iglesia Catolica
*Orden Jerárquico
*Valores de orden social -
Organización Militar
Carl Philipp Gottlieb von Clausewitz
Toda organización requiere de una planeación cuidadosa en que las decisiones deben ser científicas y no solo intuitivas.El administrados debe aceptar la incertidumbre y planear la manera de minimizar sus efectos.
*Escala Jerárquica
*Principio de dirección
*Concepto sobre planeación estratégica -
Administración científica
Frederick Taylor
* Uso de incentivos
*Establecimiento de estándares
*Ingeniería de métodos
*Unión de trabajador con la empresa
*Estudio de tiempos y movimientos -
Administración industrial / Teoría Clásica
Henri Fayol
*Principios de Administración
*Áreas funcionales de la empresa
*Procesos Administrativos -
Escuela de Relaciones Humanas
Elton Mayo
Las organizaciones deben ser espacios en donde el hombre alcance la satisfacción de sus necesidades a traves del trabajo.
*Experiencia Hawthorne ( El nivel de producción depende de la integración social) -
Escuela de la burocracia
Max Weber
La racionalidad es el fundamento explicativo de las organizaciones y la Burocracia moderna.
*División del trabajo detallado
*Competencias técnicas para la evaluación de resultados por méritos -
Teoria de la piramide de Maslow
Abrahan Maslow
Formula una jerarquía de las necesidades humanas y defiende que conforme se satisfagan las necesidades mas básicas, los seres humanos desarrollan necesidades y deseos mas elevados. -
Escuela del Comportamiento Organizacional
Herbert A. Simon
Las personas se conciben como sistemas de decisiones estas persiben, sienten, deciden y actúan definiendo su comportamiento frente a la situación que enfrenten.
*Decisiones y equilibrio organizarles. -
Teoría de la contingencia
Joan Woodward
Existe una relación bidireccional entre organización y medio ambiente.
*Medio ambiente organizacional. -
Escuela Cuantitativa
Russel Ackoff
Se fundamenta en que los problemas Administrativos se pueden desarrollar a través de formulas o razonamiento matemático.
*Utiliza varias ramas como lo es la medicina,ingeniería,física entre otras para argumentar las soluciones mas integras o precisas. -
LA TEORÍA X Y LA TEORÍA Y
DOUGLAS McGREGOR
Teoría X: El hombre debe estar siempre sometido para que realice su trabajo, no aporta si no solo obedece.
Teoría Y: El hombre es capaz de auto controlar su trabajo no necesita de otro par desarrollar su labor. -
Escuela General de los Sistemas
Ludwig Von Bertalanffy
*Sistemas complejos que existen dentro de otros sistemas
*Los sistemas son abiertos.
*Las funciones de un sistema dependen de su estructura -
Teoría Z
William Ouchi
También llamada la administración japonesa, es participativa fundamentando relaciones humanas generando una empresa mas comprometida que lleva a que las personas sientan confianza y sutileza para con la misma. -
Teoría del desarrollo Organizacional
leland bradford
Como su nombre lo indica es un sistema que va en desarrollo lo que lo hace algo difícil de implementar ya que responde a los cambios continuos dela sociedad. Requiere cambio de las antiguas creencias. -
Teoria de la calidad Total
Ishikawa,
Aporto que las bases para una calidad total se centra en el ciclo PHVA( planificar, hacer, verificar y actuar)
*ISO 9000 Estándar internacional.
