Lineas de Tiempo de las Escuelas y Teorías Administrativas

By Jose Hoyos
  • 1400 BCE

    EGIPCIOS (4000 A 2000 ac )

    EGIPCIOS (4000 A 2000 ac )
    Se encargaba de la planeacion y organización de los trabajadores para la construcción de sus monumentos. tenían un sistema económico administrativo burocrático (Gobierno Centralista)
  • 500 BCE

    GRIEGOS ( 500 a 200 ac )

    GRIEGOS ( 500 a 200 ac )
    La producción se desempeña con métodos y tiempos estipulados desarrollaron la ética del trabajo : Socrates utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia.
  • 200 BCE

    ROMA ( 200 a 4000 dc )

    ROMA ( 200 a 4000 dc )
    Tomaron como base de la administración modernas y clasificaron las empresas en publicas, semipublicas y privadas.

  • TEORÍA DE LA BUROCRACIA ( 1901)

    TEORÍA DE LA BUROCRACIA ( 1901)
    Max Weber. iniciador del estudio sistemático sobre la burocracia, distingue tres principios de legitimación para que permitan distinguir los tipos de dominación.
    -Dominación carismática: Justificada por carácter del líder.
    -Dominación tradicional: legitima el poder del jefe sobre los funcionarios.
    -Dominación legal: se aplica la ley como principio legitimador en función de su racionalidad independiente del líder o jefe.

  • TEORÍA CIENTÍFICA (1903 )

    TEORÍA CIENTÍFICA (1903 )
    Frederick W. Taylor. Considerado el padre de la administración científica, se basa en investigación de fenómenos administrativos, ya que Taylor considera que la única manera de aumentar la productividad, era elevar la eficiencia de los trabajadores.
    Sus principios.
    -Estudios y sistematizacion de los conocimientos
    -Selecion científica y capacitación de los trabajadores
    -Colaboración de la dirección con los trabajadores
    -Creación de un ambiente de cooperación mutua

  • ESCUELA CLASICA

    ESCUELA CLASICA
    Henry Fayol se caracteriza en la estructura y las funciones para lograr la eficiencia y la competencia de las organizaciones se basa en tres principios fundamentales.
    -División de trabajo
    -Aplicación de un proceso administrativo y criterios técnicos
    -Autoridad, unidad de mando, unidad de dirección
    -Subordinación del interés individual y el bien común.
    Fundamentos
    -Operaciones técnicas, comerciales, seguridad y administrativas.

  • TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS (1932)

    TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS (1932)
    Elton Mayo.Se centraliza en el liderazgo,comunicación,motivación y organización formal y esta orientada hacia el factor humano en la administración, su motivación y entusiasmo personal.
    Principios, sicologia industrial,orientación,capacidades remuneración al trabajador.
    Realiza un estudio llamado experimento Hawthome, Donde se destaco que el comportamiento se debe a causa que el mismo hombre puede ignorar, los trabajadores asumen la administración miembros de grupos aislado.

  • TEORÍA ESTRUCTURALISTA (1950)

    TEORÍA ESTRUCTURALISTA (1950)
    Ral Dahrendorf. Se centraliza en el desdoblamiento de las teorías burocráticas y se aserca a la teoría de las relaciones humanas presenta una visión critica de las organizaciones formales.

  • TEORIAS DE SISTEMAS(1951)

    TEORIAS DE SISTEMAS(1951)
    Ludwig von Bertalonffy. Es presentada como una forma sistemática y científica de aproximación y representación de la realidad.
    Hace reconocimiento a la importancia de la organización niveles,estatus y sus símbolo de sus integrantes en el funcionamiento de la organización formal.
    Se interesa por los aspectos de la conducta personal y grupal que conduce ala cooperación.

  • TEORÍA DE LOS DOS FACTORES(1959)

    TEORÍA DE LOS DOS FACTORES(1959)
    Frederick Herzberg, Reconocido por su teoria de los dos factores, También conocida como la teoría de motivación e higiene.
    Explica el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo como son. La satisfacción la insatisfacción.

  • TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN (1967)

    TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN (1967)
    James March y helbert Simón. Comprende y controla los procesos y futuras relaciones de las organizaciones formal. Su pensamiento combina teorías de la psicología y la gestión de recursos humanos y aplicar los conocimientos para mejorar la eficiencia de las organizaciones. Se desarrollan de dos formas,
    - Experiencia, Que observa los fenómenos
    - Investigación, SE analizan y plantean varias hipótesis contándolas y mejorandolas.

  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICAS (1980)

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICAS (1980)
    Henry Mintzberg. Es la evaluación sistemática de un negocio y define objetivos a largo plazo y recursos para realizalos, se basa en la formulación e implementacion de acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le representa ala organización.

  • TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN X,Y, Z (1981)

    TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN X,Y, Z (1981)
    Douglas Mcgregor y william Ouchi. Teoría X: los directivos consideran que los trabajadores solo actúan bajo amenazas y requieren de supervicion. Teoría Y : los directivos se basan en el principio de que la gente quieren trabajar y no requieren supervisor.
    Teoría Z : trabajo en equipo,comunicación y participación en la toma de decisiones y se da el auto control y un trabajo especifico . y tiende a promover los empleos fijos y en el bienestar del trabajador dentro y fuera de su trabajo.

  • ORGANIZACIONES VIRTUALES ( 2000)

    ORGANIZACIONES VIRTUALES ( 2000)
    Su objetivo es la flexibilidad, orientadas al mercado que se configuran como un conjunto entre proveedor, clientes, competidores se caracterizan por emplear pocos trabajadores, rápidas