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carlos marx trabajo asalalariodo y capital
carlos marx propone un libro donde organiza algunos tipo de pensamiento que podrían organizar el entorno social, laboral y económico de cierto tipos de sociedades -
teoría científica y principio de administración de taylor
realizo estudios como la aplicación de la tarjeta de instrucción ,ordenes de trabajo, secuenciación de operaciones y además imprento el control de inventarios, todo ello utilizado aun en el desarrollo de procesos administrativos con modificaciones acordes con las nuevas formas y dinámicas184 empresariales -
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teoría Tayloriana
Frederick winslow Taylor nació en 1856 y murió en el año 1915.
fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la administración científica
existen una diferencia muy particular entre la teoría de Taylor y Henry Fayol, es el uso del tiempo, ya que farol se enfoca mas en la estructura general de la organización, mientras que Taylor se enfoca mas en el método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia -
Max weber teoria burocratica
el método burocrático de Max weber fue profundamente estudiado y analizado en todas sus características, ofrecía varias ventaja, ya que el éxito de la burocracias en nuestra sociedad se debe a innumerables causas, con todo. la racionalidad burocrática, el desconocimiento de la personas que participan de la organización y los propios dilemas de la burocracia, señalados por weber, constituyen problemas que este tipo de organización no consigue resolver de modo adecuado -
administración científica primeros aporte
en 1903 aparecen los primeros aporte de Taylor a la administración científica que se centraron en el análisis sobre el trabajador funcional -
principio de administración ( Henry Fayol )
Henry Farol era un teórico de la administración francesa cuyas teorías en la administración y en la organización del trabajo fueron extensamente influyentes a principio del siglo xx. fue un ingeniero minero que trabajo para la compañía minera francesa commentry-fourchamboul-decazeville, primero como ingeniero; después fue promovido a la gerencia general y después como director de administración desde 1888 a 1918 -
teoría de la relaciones humanas ( George Elton mayo )
la teoría de la relaciones humanas se preocupo, prioritariamente, por estudiar la opresión del hombre a manos del esclavizarte desarrollo de la civilización industrializada. Elton mayo , uno de los pioneros del movimiento de la relación humanas. dedico sus libros a examinar los problemas humanos, sociales y políticos derivados de una civilización basada casi exclusivamente en la indrustrializacion y en la tecnologia -
teoría general de sistemas de von Bertalanffy
la teoría general de sistema fue concebida por Ludwig von Bertalanffy en la década de 1940 con el fin de proporcionar un marco teórico y practico a las ciencias naturales y sociales.la teoria de Bertalanffy supuso un salto de nivel lógico en el pensamiento y la forma de mirar la realidad que influyo en la psicología y en la construcción de la nueva teoría sobre la comunicación humana. mientras el mecanicismo veía el mundo seccionado en partes cada vez mas pequeñas -
teoría sobre la motivación humana ( escala o jerarquía ) ( Abraham maslow )
maslow propone la teoría de la motivación humana la cual trata de un jerarquía de necesidades y factor que motivan a las personas ; esta jerarquía identifica cinco categorías de necesidades y considera un orden jerárquico ascendente de acuerdo a su importancia para la supervivencia y la capacidad de motivación . así como a medida que el hombre va satisfaciendo sus necesidades surgen otras que cambian o modifican el comportamiento del mismo -
teoría X y Y ( Douglas mc Gregor )
Mc Gregor describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denomino teoría X y teoría Y
los directivo de la primera consideran a sus subordinado como animales de trabajo que solo se mueven ante el yugo o la amenaza, aunque los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. Son dos manera excluyente de percibir el comportamiento humano.
adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una altas productividad
