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Mecanizacion, Maquina de vapor, Energia hidraulica yMecanizacion
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Mediante el estudio de tiempos para la fabricación de elementos para la construcción, siendo este estudio pionero en la determinación de ciclos de trabajo.
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Reconocimiento de la división del trabajo, entendida como la especialización de tareas para la reducción de tiempos.
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Eli Whitney desarrolló e implementó lo que se conoce como línea de montaje.
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Contribuyo al inicio y al desarrollo del enfoque cientifico de la administracion.
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Tambien conocido como la regla del 80-20 en honor a Wilfred Pareto
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En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero.
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Frederick W. Taylor se constituye como uno de los pioneros de esta rama, gracias a los aportes relacionados con el estudio de los movimientos, tiempos temporales y estandarización de las herramientas.
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Frank B. Gilberth fue el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos.
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En la Universidad Estatal de Pensilvania
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Herramienta grafica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas.
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Implantó dos principales categorías de conceptos y actividades denominadas "principios de dirección" y " deberes directivos".
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implementa el sistema de producción en línea para la fabricación de automóviles, con lo cual se comenzaron a fabricar autos a bajo coste y en menor tiempo, gracias a lo cual la marca fue accesible para las personas de clase media.
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Henry Fayol escribió su obra sobre la teoría de la administración.
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Inspeccion por muestreo y tablas estadisticas para el control de calidad.
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Ingenieria de Metodos
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Fue en la segunda guerra mundial donde se impulsó la dirección industrial con un método de rigor científico debido principalmente a la utilización de la investigación de operaciones.
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Kaoru Ishikawa
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Calidad "Control estadístico de procesos"
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Sistema de produccion
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Administracion por la calidad total
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Diseño de experimentos
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Sistema SMED.
Herramienta de la mejora continua que de forma metodologica busca reducir el tiempo de cambio de referencia en maquinas de entornos productivos. -
Primeros ordenadores personales.
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Circuitos de calidad . Tres recomendaciones para revolucionar la calidad de la empresa.
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Administración moderna. La administración que tiene que ver principalmente con la gente, no con técnicas o procedimientos.
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"Informática". Incorporación de la microelectrónica y tecnología a la información para automatizar toda la producción.
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Se enfoca en la eliminacion de perdidas asociadas con paros y costes en los procesos de produccion industrial.
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Michael Porter
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Planteaba la posibilidad de alcanzar la perfección mediante la motivación de los trabajadores por parte de la dirección de la organización.
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Masaaki Imai. Se refiere a cualquier actividad que mejore continuamente todas las funciones o procesos comerciales e involucra a cada empleado.
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Con el objetivo de optimizar los procesos de produccion.
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Es un sistema de distribución de documentos hipertexto o hipermedia. Interconectados y accesibles atreves de internet.
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Desarrollado como una herramienta de control y disminución de la variación en los procesos.
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Es establecer secuencia en interacciones nuevas en procesos administrativos y regulatorios.
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Es un enfoque que busca mejorar la calidad y desempeño, de forma de ajustarse o superar las expectativas del cliente.
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Tiene por objeto la aplicación de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias para la prevención de riesgos derivados del trabajo.
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Internet de las cosas, la nube, coordinación digital, sistemas ciber físicos y robótica.
