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Primera contribución documentada de prácticas de control administrativo.
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Contribución documentada correspondiente a los egipcios donde se destaca la necesidad de planear, organizar y regular.
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Uso de consejos para ordenar las acciones de sus gobernantes.
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Dinastía Hsia o Hia, considera el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.
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En Babilonia aparece el Código de Hammurabi, el cual incluye aspectos sobre el control del comercio.
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La dinastía Shang se ocupa de los aspectos administrativos y de control.
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Los egipcios presentan la iniciativa de reorganizar la administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central.
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La dinastía Zhou, Mencius, escritos manifi cuenta con sistemas y estándares.
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Se proporciona una administración centralizada.
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La dinastia Ming, emplea el derecho de control e inspección.
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En Venecia, emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal.
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En el marco de la organización administrativa imperial en la Nueva España, se creó la Junta Superior de Hacienda.
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Eli Whitney, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad.
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James Watt y Mathew Bolton, desarrollan una propuesta
para estandarizar y medir procedimientos de operación y utilizan la auditoría como mecanismo de evaluación. -
Daniel C. McCallum plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones.
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Frederick Winslow Taylor, propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción en su obra The Principles of Scientific Management.
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Se crea la escuela del proceso administrativo, a partir de las aportaciones de Henry Fayol, con su análisis de las funciones administrativas y principios.
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H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart, proponen la aplicación del control estadístico de la calidad.
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La auditoría adquiere una relevancia singular, con Lyndall F. Urwick y la importancia de los controles para estimular la productividad de las empresas.
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James O. McKinsey sentó las bases de lo que denominó “auditoría administrativa” evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”.
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El Instituto Norteamericano de Auditores Internos realizó un simposio “El alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas”.
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Arthur H. Kent, publica un artículo sobre auditoría de operaciones.
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Billy E. Goetzxvii, afrmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”.
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George R. Terry evaluar a una organización a través de una auditoría; y propone procedimientos de: apreciación de conjunto, apreciación informal, apreciación por comparación y enfoque ideal.
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Harold Koontz y Ciryl O’Donnell proponen la autoauditoría, técnica de control del desempeño total.
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Evolución de la auditoría administrativa:
Víctor Lazzaro publica su libro Systems and Procedures; William P. Leonard, presenta su contribución con el nombre de “auditoría administrativa”; The American Institute of Management, propone un método para auditar empresas. -
Alfonso Mejía Fernández de la UNAM, incluye en su tesis profesional de los aspectos de una auditoría administrativa.
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Edward F. Norbeck define el concepto, contenido e instrumentos de aplicación de la auditoría.
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José Antonio Fernández Arena desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa.
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Se producen tres nuevas aportaciones: C. A. Clark, (Auditoría social para la gerencia), John C. Burton, (aspectos fundamentales de la auditoría administrativa) y Fernando Vilchis Plata (integración del informe de auditoría).
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Fabián Martínez Villegas expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa.
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Roy A. Lindberg y Theodore Cohn desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa.
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Álvarez Anguiano elabora un marco metodológico de la esencia de la auditoría administrativa.
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La Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C. (ANCLA) reúne normas de auditoría administrativa y las características del servicio de un auditor interno e independiente.
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Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes, dan consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa.
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Robert J. Thieraufl introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla.
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La Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos prepara las Normas de Auditoría Gubernamental.
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Jorge Álvarez Anguiano y Mario Compean Toledo desarrollaron un proyecto de Auditoría Administrativa por computadora.
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La Contraloría General de la República de Perú preparó el Manual de Auditoría Gubernamental.
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Lidia Zuazo, presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna.
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Eduardo José Mancilla Pérez publica La auditoría administrativa: un enfoque Científico.
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Mayela Márquez Aura, creo la obra de la Auditoría administrativa como disciplina práctica y administrativa y Eduardo Carrillo Bueno, realizó el Manual del auditor administrativo.
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Se publicaron los trabajos: de Francisco Arturo Montaño Sánchez (Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeacióny control), de Juan Ramón Santillana González (Auditoría interna integral) y de Walker Paiva Quinteros (Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos).