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La búsqueda de la eficiencia se inició con el estudio de cómo los gerentes pueden mejorar las relaciones entre las personas y las tareas. El concepto de especialización y división Del trabajo sigue siendo la base para el diseño de los labores en las organizaciones modernas. Novedades como la producción esbelta y el control total de la calidad se considera avances de estos .
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Estudio de cómo crear Una estructura organizacional y sistemas de control que produzcan un Efficiency gracias e una estructura organizacional y sistemas de control que produzcan una eficiencia y eficacia elevada.
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Un sistema formal de organización y administración pensado para asegurarle ciencia y eficacia, se basaban en cinco distintos principios.
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logra crer una mayor eficiencia y multiplicar la cantidad de coches creados.
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Descubrimiento de que el comportamiento de un gerente otro estilo, o bien enfoque, de un liderazgo afecta el desempeño de un trabajador.
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Los creadores de la teoría X y Y establecieron un nuevo enfoque administrativo orientado la gente, conocido como el estilo ‘HP’
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Enfoque contemporáneo que aplica técnicas cuantitativas rigurosas para que los gerentes obtengan el máximo provecho de los recursos al producir bienes y servicios.
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Estudio de cómo deben comportarse los gerentes para motivar a los empleados y alentarlos a tener un alto desempeño y comprometerse en el logro de las metas de la organización.
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esquema de premisas negativas acerca de los trabajadores, de las que se infiere que la tarea del gerente es supervisar estrechamente y controlar la conducta de los trabajadores .
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Esquema de premisas positivas sobre los trabajadores, a partir de las cuales se concluye que la tarea del gerente es crear un entorno laboral caliente el compromiso con las metas de la organización y habrá oportunidades para que los trabajadores sean imaginativos y ejerciten su iniciativa y autogobierno.
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Explica porque el estudio del ambiente externo y sus efectos en la organización se han convertido en un tema central del pensamiento administrativo
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Las organizaciones son sistemas abiertos que toman recursos del exterior y los convierten en bienes y servicios que devuelva el entorno para ser adquiridos por los clientes.
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Idea de que la estructura y los sistemas de control que eligen los gerentes de pendientes de las características del medio en el que se devuelve la organización.