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Revolución Industrial
Dio origen a las primeras medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la salud, la vivienda y los horarios de los trabajadores. -
Departamento De Bienestar
Se creo el departamento de bienestar, cuya principal función era la de velar por determinadas necesidades de los trabajadores; como vivienda, educación y atención medica, así como el mejoramiento de las condiciones de trabajo -
Henry Fayol
Se le considera el fundador de la escuela clásica, por haber sido el primero en sistematizarlo -
Henry Gantt
El sistema de tarifas diferenciadas no era motivación importante y estableció bonos para los trabajadores que terminaban su trabajo de un día y bonos para su supervisor. -
Max Weber
Creó la administración burocrática, jerarquía estrictamente definida, gobernada por normas claras y precisas, y lineamientos de autoridad. -
Inicio Siglo XX
Los departamentos de personal desempeñaron funciones de creciente importancia y se concedió creciente atención a las necesidades de los empleados. -
Pirámide de Maslow
Es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra en su teoría es una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas , los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados. -
Final Segunda Guerra Mundial
Se perfeccionaron mucho las técnicas de selección de personal diseño y descripción de puestos y los estudios de tiempos y movimientos, entre muchas otras -
Chester Barnard
Formuló las teorías de la vida organizacional, según la cual, la gente se asocia en organizaciones formales con el propósito de conseguir cosas que no podría lograr si trabajara en forma aislada, pero satisfaciendo en la organización además sus necesidades individuales -
Recursos Humanos
Se empezó a utilizar el término Administración de Recursos Humanos, la evolución de éste departamento ha sido constante. -
Años 70
El enfoque disciplinario de la etapa anterior es reemplazado por otro en el que se tienen en cuenta los factores psicológicos y sociológicos en el rendimiento laboral. -
Años 80
Las organizaciones de todo tipo se han visto en la necesidad de considerar los objetivos sociales más generales y ello ha reforzado la necesidad de contar con departamentos de personal -
Años 80
Se establecieron nuevas áreas administrativas como formación, sueldos y salarios, contratación y empleo y desarrollo organizaciónal. -
Años 90
Trajeron consigo la optimizancion de las habilidades de los empleados, tendencia que continuó en los primeros años de este siglo haciendo hincapié en el desarrollo y la formación de los empleados así como en la motivación de los mismos -
La Gestión Del Talento
El personal de las compañías, que ahora está mucho más cualificado para ejercer sus labores, reclama cada vez más espacios de participación, interacción y decisión en las empresas. -
Años 2000
Los Recursos Humanos amplían su núcleo de operaciones: además de la contratación y el despido, ahora también se ocupan de la formación, la capacitación, la conciliación horaria y, en último término, de todo lo que guarde relación con el bienestar de sus trabajadores. -
Recursos Humanos
Los procesos son mucho más dinámicos, ágiles y están integrados con los objetivos generales de la empresa. -
VII informe Cranet ESADE
La procedencia académica de los profesionales de Recursos Humanos ha variado hacia perfiles más “científicos”